mundo está viviendo el mayor cambio en más de 500 años con el desplazamiento del centro de gravedad financiero y militar hacia Oriente; un mundo en el que es preciso mantener la Fuerza necesaria y los planes adecuados para su modernización. NUEVA VISIÓN6 Efectivamente, el Army ha entrado en un proceso de modernización a la mayor velocidad posible, lo que significa alcanzar puntualmente la Army Vision para 2028, es decir, el modelo de Army que se ha concebido: «ser capaz de estar listo para desplegar, combatir y vencer decisivamente en cualquier conflicto de alta intensidad en un escenario conjunto y multidominio, y simultáneamente ser capaz de disuadir y de llevar a cabo combate irregular, contando para todo ello con medios modernos, tripulados o no, formaciones interarmas robustas, tácticas basadas en una doctrina moderna y unos mandos y soldados de excepcional letalidad». ESTRATEGIA DEL EJÉRCITO ESTADOUNIDENSE (ARMY STRATEGY 2018)7 Para alcanzar ese modelo se ha diseñado una estrategia global que guiará al Army en su conjunto, sincronizando todas sus actividades en las dos prioridades más importantes: aumentar la disponibilidad del Army y acometer un profundo proceso de modernización. Además, el Army ha entrado en un profundo proceso de reformas con la finalidad de optimizar los recursos disponibles tanto en términos de tiempo como de presupuesto y personal. Por último, no menos importante y alineado con el nuevo concepto de operaciones multidominio, se potenciará el fortalecimiento de las alianzas y asociaciones con otros países con el fin de aumentar la interoperabilidad con sus ejércitos. AUMENTO DE LA DISPONIBILIDAD En primer lugar, se ha puesto en marcha un nuevo sistema de generación de fuerzas8 que ha sustituido al Army Forces Generation empleado durante los años centrados en la contrainsurgencia. En esa etapa, las unidades seguían un proceso de generación de fuerzas en el que se conocía perfectamente el escenario de empleo de estas. Durante su despliegue consumían esa disponibilidad y de vuelta a territorio nacional esta descendía abruptamente para 26 / Revista Ejército n.º 941 • septiembre 2019 posteriormente volver a comenzar el ciclo. Esto les ha hecho perder capacidad de operar en cualquier tipo de misión. «La modernización de hoy es la disponibilidad del mañana» En la actualidad se ha puesto en marcha un modelo de disponibilidad sostenible con la finalidad de preparar las unidades para poder actuar ante cualquier tipo de contingencia, incluido el combate de alta intensidad, en cualquier momento y escenario. MODERNIZACIÓN La modernización es clave para poder alcanzar la visión del Army: «la modernización de hoy es la disponibilidad del mañana». El proceso de modernización ya se está implementando y se guía a su vez por una estrategia9 para asegurar que todos los esfuerzos se realizan sincronizados y con la oportunidad necesaria. Así como en los años ochenta se pusieron en pie los big five, ahora el Army tiene identificados los seis programas estrella que son, por orden de prioridad: Long-range precision Fires, New generation combat vehicle, Future vertical lift, Army network, Air defence and missile y Soldier lethality. Además, se acaba de crear un nuevo mando de primer nivel, el Army Futures Command10, que se constituye básicamente sobre unidades u organismos que hasta ahora pertenecían a otros mandos pero que estaban enfocados al futuro, y que será el encargado de liderar este ambicioso proceso de modernización. El Ejército de Estados Unidos (Army) se encuentra probando diversas tecnologías para su uso en los escenarios de combate futuros
Revista_Ejercito_941
To see the actual publication please follow the link above