5 en 2029, lo que supondría un avance del binomio hombre-máquina con aplicaciones que seguro que nos sorprenderán. ——La Ley de Metcalfe nos habla de la utilidad de que una red informática aumente exponencialmente con el aumento del número de usuarios. Nos acordamos de WhatsApp y la necesidad que tienen las personas de compartir, de vivir en modo colaborativo, necesidad que apunta a lo inevitable de la descentralización de la información y la rápida o inmediata difusión de algunas informaciones. ——La Ley de Coase, aunque en el ámbito más comercial nos enseña que con la tendencia a la baja de los costes de transacción de casi todas las operaciones (tienden a cero) la ley de la propiedad perderá su peso, todo o casi todo podrá ser imitado o copiado, nada es o muy poco será exclusivo de una marca u organización, la producción personal será cada vez más fácil y alcanzable. Esta evolución, de forma general, nos lleva a lo que se conoce como entornos VUCA (Volatily, Uncertainty, Complexity and Ambiguity)3 para hablar de las organizaciones actuales, y se acepta que las predicciones, aunque son necesarias, sirven de poco por la dificultad de su formulación. «La inteligencia artificial es una de las cosas más importantes en las que la humanidad está trabajando…» En este escenario, y siguiendo algunas de las últimas tendencias, el ámbito científico está asociando muchos cambios que están por venir con la inteligencia artificial (IA), considerada capaz de mejorar la actividad humana y que marcará el cambio de forma exponencial, donde el cambio no es lo novedoso, sino su velocidad. Aunque en la actualidad donde más se está centrando el empuje es en el área de salud, el consejero de Google, Sundar Pichai4, ya nos lo deja claro: «La inteligencia artificial es una de las cosas más importantes en las que la humanidad está trabajando. Es más profundo que, no sé, la electricidad o el fuego». En el ámbito militar, del empleo de la IA, ya se han mostrado progresos y claras aplicaciones en el ámbito de la inteligencia y todo lo relacionado con tratar de disminuir la «niebla de la guerra», lo que se ha materializado en herramientas de apoyo a la decisión; pero esto no es más que el principio. PUNTO DE INFLEXIÓN. ¿CUÁNDO? Hoy, lo que consideramos el boom de la tecnología, en todas las organizaciones es fácil ver al personal más digitalizado que a la propia organización. Así, nuestros jóvenes soldados llegan con una capacidad tecnológica impensable hace años y será cada vez más normal que se pida a la organización lo que se hace en la vida privada; por eso son rentables los esfuerzos en los planeamientos de despliegue a nuevos escenarios, aspectos como internet, wifi, televisión…, todo combinado con el desarrollo normativo que tiene que hacer compatible el empleo de estos medios con la seguridad. La ley de la propiedad perderá su peso, todo o casi todo podrá ser imitado o copiado
Revista_Ejercito_942
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