Al personal militar que se está formando ahora en las diferentes academias le tocará vivir el tiempo de singularidad tecnológica 9 Los cambios ya no ocurren de forma gradual; entramos en la época de los cambios exponenciales, donde ya no valdrá adaptarnos poco a poco o esperar, hay que adelantarse. Pero no es suficiente con que las palabras cambio o transformación aparezcan cada vez más en los documentos asociados al «propósito del mando »; debemos aceptar la necesidad de estar en un continuo estado de transformación, actuar, probar, equivocarnos…, no tener miedo a romper con sistemas establecidos y promover ese cambio. Nuestra labor más difícil será nivelar los necesarios criterios de seguridad para asegurar el éxito de la misión, adaptados a esos saltos tecnológicos y las capacidades de nuestro personal, sin permanecer estáticas, enseñando el espíritu y el propósito para asegurar una mayor vigencia en el tiempo. Nuestra cultura organizativa, donde se incluyen los valores, es parte distintiva de nuestra estructura y tendrá que contar con más aspectos relacionados con el cambio, ayudados por la aceptación de la necesidad de innovación que nos permitirá crecer y adaptarnos. Cultura e innovación, dos atributos que toda organización moderna está tratando de implementar y donde nosotros tenemos mucho avanzado. Hay que aprovechar el momento. Mantener el valor de la persona. La tecnología no es todo, generosidad y aprendizaje para promover el conocimiento, saber hacer y ejemplo; elementos necesarios para que nuestra organización se mantenga como institución y como referencia. NOTAS 1. Conferencia «Futuro de la Guerra Terrestre» (USAWC). Coronel José Luis Calvo Albero. 2. El Test de Turing nos haría imposible distinguir si uno se comunica con una persona o con una inteligencia artificial. 3. Volatily, uncertainty, complexity and ambiguity. 4. Conferencia 2018, https://www.theverge. com/2018/1/19/16911354/ google-ceo-sundar-pichai-ai-artificial intelligence-fire-electricity jobs-cancer 5. h t t p s : / /s i n g u l a r i t y h u b . com/2016/03/22/technology-feels like-its-accelerating-because it-actually-is/#sm.0001q7fuqegzrekovzp2qclnazb55 6. ht t p s : / /e l p a i s .com/econom i a / 2 0 1 8 / 0 3 / 2 7 /a c t u a l i - dad/1522165852_169594.html. Fernando Botella, director de Think&Action. 7. Revolución 4.0. Fernando Botella. 8. Palabras y discursos de fuentes abiertas de principales mandos de las Fuerzas Armadas pasados por el TagCrowd. 9. http://www.ejercito.mde.es/multimedia/ Videos-2018/RRFF/01-entorno operativo.html ■ Debemos aceptar la necesidad de estar en un continuo estado de transformación, actuar, probar, equivocarnos…, no tener miedo a romper con sistemas establecidos y promover ese cambio
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