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EL LÍDER ANTE LA MUERTE Y EL DUELO Según el STANAG 2565, Guía psicológica para mandos a través del ciclo de despliegue, «uno de los hechos más traumáticos a los que un mando puede enfrentarse es la muerte de un miembro de la unidad y las reacciones de duelo de los compañeros y de los familiares». El liderazgo ejercido en esos momentos será fundamental para el desarrollo del duelo de la unidad Francisco José Trujillo Pacheco Comandante de Artillería Licenciado en Psicología Beatriz Hernández Gil Teniente de Infantería INTRODUCCIÓN El liderazgo es un tema de estudio permanente en las academias militares que abarca todos los ámbitos del régimen académico. ¿Cuáles son las competencias que debe adquirir un líder? De los valores en los que debe destacar el líder, ¿cuáles son más importantes? ¿Qué fortalezas debe poseer un líder? Estas y otras cuestiones las van a resolver las Orientaciones de Liderazgo OR7-026 y el actual manual PR-00 Liderazgo Militar, publicado en marzo de  2018. No obstante, con la formación de los alumnos en las academias se va a consolidar un liderazgo 16  /  Revista Ejército n.º 943 • noviembre 2019 más que suficiente para que los mandos de pequeñas unidades demuestren las dotes de mando aprendidas en las academias. Sin embargo, el primer destino como jefe de pequeña unidad no deja de ser una escuela de líderes. El mando directo que debe ejercer un teniente o un sargento recién egresado de las academias es el más difícil que se pueda llevar a cabo en toda la carrera militar. Puede ser por falta conocimientos, escasez de experiencia o carencia de seguridad en sí mismo. La principal característica de este tipo de liderazgo es el contacto cara a cara con los subordinados. EL DUELO EN LAS UNIDADES El objetivo principal de este artículo es plantear cómo los líderes de pequeñas unidades afrontan la muerte de un compañero o subordinado y cuáles son sus reacciones frente al duelo, circunstancias extremas donde el liderazgo debe ejercerse por la supervivencia de la unidad. Los objetivos secundarios son saber si dichas reacciones afectan a las capacidades de combate del líder, o incluso del equipo, y, en tal caso, plantear la necesidad de investigar cómo adiestrar e instruir para obtener una mayor resiliencia. El problema que tratamos es el afrontamiento de la muerte de un subordinado mientras se deben mantener las capacidades de combate de la unidad. En las academias militares de formación se prepara en los aspectos


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