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expresiones individuales. Dará el turno de palabra a cada uno y respetará el silencio de quien así lo elija. Debe ser un momento en el que estén todos los miembros de la unidad implicada y ha de realizarse en un lugar seguro, donde todos se sientan a salvo. El líder cerrará la sesión agrupando lo expuesto por cada uno y señalando un reconocimiento al trabajo realizado, siendo consciente de que las palabras que se digan podrán grabarse en la mente de cada uno de los presentes y que, por tanto, deben ir encaminadas a cerrar el evento y a favorecer el duelo natural. Posteriormente habrá que continuar con la misión, de modo que se deberá observar cómo cada uno de los miembros de la unidad se adapta a la situación y cómo gestiona sus emociones, sin poner en peligro su vida ni la de sus compañeros. Se explicará cómo hacer un autochequeo emocional, mental, somático y comportamental El líder suele ser el más vulnerable por tener que asumir las decisiones del mando y sus consecuencias que se deberá poner en conocimiento de sus jefes cuando no se supere para poder recibir la ayuda específica antes de que se convierta en inoperativo. Esto será de obligación tanto para subordinados como para líderes, ya que todos están expuestos por igual a la complicación del duelo y, por tanto, a la inoperatividad en el combate. Como se ha señalado antes, se tendrá especial atención a los compañeros que más afinidad tengan con el fallecido y a los que provengan de entornos desestructurados. 20  /  Revista Ejército n.º 943 • noviembre 2019 El líder suele ser el más vulnerable por tener que asumir las decisiones del mando y sus consecuencias, con lo que a su duelo puede añadirse la culpa. Su inmediato superior velará por verificar su estado emocional, de igual manera que el líder de la pequeña unidad se preocupa de sus subordinados. Tras la finalización de la misión y el posterior regreso a casa, habrá que comprobar que el duelo ha llevado su curso natural y que las protecciones establecidas por la necesidad del combate han dado paso a la


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