El apoyo a la Fuerza, razón de ser del MADOC. Visita de la exministra de Defensa María Dolores de Cospedal De la DIEN, articulada en dos Subdirecciones, dependían todos los centros de formación y los campos de tiro y maniobras nacionales, que sumaban un total de un centro interarmas, quince centros de enseñanza, dos centros de adiestramiento y seis jefaturas de instrucción, adiestramiento y evaluación. La DIDOM contaba en estos primeros momentos con dos Subdirecciones en Granada y, además, con una Jefatura de Doctrina y una Jefatura de Orgánica y Materiales en cada uno de los centros de formación principales. De la misma forma, la DIVA contaba con dos Secciones en Granada y las Jefaturas de Investigación y Análisis en cada uno de los centros. Desde su origen, el MADOC ha desarrollado una dimensión internacional aportada por los oficiales de enlace que, de forma continuada, han constituido el nexo con los organismos afines de otros países aliados y amigos. Estas relaciones han multiplicado la presencia de nuestro Ejército en las actividades desarrolladas por las fuerzas terrestres de otros países y han contribuido a dar visibilidad a las actividades propias. La representación de las armas y cuerpos, que ostenta también el MADOC, ha permitido que el cultivo de los valores y tradiciones del Ejército y de sus unidades se integren sin solución de continuidad en todas las actividades del Apoyo a la Preparación y se adapten al perfil del militar que demandan las nuevas misiones. Otro ámbito muy destacado, que ha estado presente desde los orígenes de este mando, ha sido el de las relaciones con la Universidad. La dinámica cambiante del entorno geopolítico y social y el creciente protagonismo de la ciencia y la tecnología son razones para que estas relaciones conformen uno de los pilares fundamentales para la eficacia del MADOC, lo que alimenta la innovación en todas sus funciones, particularmente en la de investigación y análisis, y contribuye al esfuerzo para fortalecer una cultura de seguridad y defensa. La importancia de estas relaciones queda patente en la existencia de un órgano especializado en la Jefatura del MADOC, la Secretaría de Relaciones con las universidades, y de una pléyade de convenios de colaboración con numerosas universidades promovidos por los diferentes centros. Particularmente 14 / Revista Ejército n.º 944 • Extraordinario noviembre 2019 significativa ha sido la colaboración con la Universidad de Granada que, desde 2009, se gestiona a través del Centro Mixto UGR-MADOC, un órgano singular orientado a la gestión integrada de actividades de colaboración en todas las áreas posibles (formación, investigación, servicios, etc.). Hoy, pasados más de veinte años desde su creación, se confirma la visión de sus fundadores, que supieron entender la necesidad de un órgano innovador capaz de impulsar la transformación del Ejército para adaptarse a la «era del conocimiento». Así lo reconoce el Real Decreto 872/2014, de 10 de octubre, por el que se establece la organización básica de las Fuerzas Armadas, al atribuir al MADOC la responsabilidad de «la gestión del conocimiento, incluida la enseñanza »2 y así se visualiza gráficamente en la página web del MADOC, que da entrada a la «Puerta del conocimiento ». NOTAS 1. Excepto para las actividades de instrucción y adiestramiento, cuyo escalón superior será la DIVOPE. 2. Artículo 32.1.b.■
Revista_Ejercito_944_Extra
To see the actual publication please follow the link above