TEMAS PROFESIONALES material de los diferentes elementos que conforman una capacidad atendiendo a MIRADO-I (11). En segundo lugar, porque antes de crear ese «juguete » deberíamos esforzarnos en coordinar nuestras acciones en el espectro, que es el verdadero caballo de batalla. En tercer lugar, porque ya disponemos de buenos equipos, por ejemplo, de guerra electrónica, pero quizás nuestro adiestramiento es deficiente o quizás nuestra doctrina está obsoleta. Lejos de precisar una herramienta, que también es necesaria, lo importante es apostar por la coordinación y la cooperación. Una coordinación, en primera instancia, que nos haga reducir los conflictos en el espectro, las duplicidades, las interferencias y los fratricidios electrónicos, de tal forma que nuestras acciones en el EME estén eficazmente coordinadas. En una segunda fase, podremos pasar a la cooperación como un catalizador que multiplique nuestro esfuerzo. Por ello es necesario un mecanismo de coordinación y cooperación en el nivel más adecuado a la operación que vayamos a conducir, ya sea en el nivel táctico operacional o estratégico, que debe estar fortalecido por una robusta interacción que permita la coordinación a nivel vertical, es decir, entre los diferentes niveles. Pero no olvidemos que demanda también una coordinación horizontal de los diferentes componentes del Estado Mayor. Algunos de estos mecanismos o constructos son conocidos; por ejemplo, la EWCC (Electronic Warfare Coordination Cell) o el SEWOC (SIGINT and EW Operations Centre). Sin embargo, ya el concepto para la transformación de la futura guerra electrónica de la OTAN (12) reflejaba la necesidad de trabajar sobre el EMB (ElectroMagnetic Battlestaff) ante la necesidad de incorporar la gestión del espectro (SM, Spectrum Management) a estos constructos. La reciente experiencia nos lleva a pensar en la necesidad de trabajar sobre un mecanismo de coordinación y cooperación que aglutine otras áreas, como el espacio, targeting o el ciberespacio. Es el comandante de la operación el encargado de seleccionar el tipo de mecanismo de coordinación que considera mejor adaptado a la operación. No se debe predeterminar ni descartar la cooperación con ninguna comunidad. En el seno de la OTAN, no solo de la mano de los diferentes foros de GE, NEWAC y NEWWG (13) principalmente, sino también en otros como inteligencia de señales (SIGINT, SIGnals INTelligence) o SM, se apuesta por una búsqueda de sinergias entre las diferentes comunidades que hagan que nuestro esfuerzo sea mayor. Por ello, recientemente la OTAN ha promulgado la Estrategia sobre el Espectro Electromagnético con su plan de acción derivado que (11) MIRADO (Material, Infraestructura, Recursos humanos, Adiestramiento, Doctrina y Organización). (12) MCM 0142/2007 Military Committee Transformation Concept for Future EW. (13) NEWWG es el NATO Electronic Warfare Working Group, subordinado al NEWAC. 976 Diciembre
RGM_277_5_diciembre_2019
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