NORMANDÍA. 75 AÑOS DE LA INVASIÓN 197 tamente compleja con una doble cabeza operativa en el OKW y en el OB-West que son quienes tienen que hacer el planeamiento. Somos de la opinión que los planes se establecían en Berlín y se dirigían bien desde Berlín o bien desde París, según las circunstancias, con lo que la confusión era todavía mayor. Despliegue y objetivos de la defensa del Mando Operacional en el OB-West Entendemos que el gran objetivo estratégico de impedir un desembarco enemigo en la costa francesa quedaría descompuesto en cuatro grandes objetivos a conservar: * La gran área al noreste de París cerrando las cuencas del Sena, Somme y Mosa. * El área de Bretaña y Normandía para cerrar la dirección hacia Rennes y conservar los dos grandes puertos del Cherburgo y Brest. * El área del macizo central conservando las fortalezas submarinas Revista de Historia Militar, 126 (2019), pp. 197-256. ISSN: 0482-5748 atlánticas. * El área de Lion cerrando las direcciones que llevan a Alsacia/Lorena. Todos ellos serían los objetivos operacionales de las grandes unidades tipo ejército a las que se dota de divisiones y cuarteles generales de cuerpo de ejército para planear y ejecutar su maniobra, quedando el mando operacional con las reservas acorazadas que bien puede centralizar bajo su mando o entregar algunas a sus grupos de ejército. Desde un punto de vista teórico las batallas las dirimen las grandes unidades tipo ejército. El grupo de ejércitos, tal como señalaban las doctrinas, era la unidad estratégica/operacional más alta de conducción para coordinar varios ejércitos cuya resultante es un gran objetivo estratégico único: oponerse a la invasión entre Holanda y el Loira para el GE. B de Rommel o bien en la fachada atlántica y mediterránea para el GE. G de Blaskowitz.. Por ello en la conducción de las operaciones los grupos de ejércitos realizan las tareas de establecer esfuerzos, prioridades, fuegos y reservas propias, como ha venido sucediendo desde el principio de la guerra, quedando los ejércitos para planear y ejecutar la batalla. Por eso nuestra antigua doctrina aseguraba que la batalla era estratégica (operacional) en su planeamiento, logística en su preparación y táctica en su ejecución.28 28 Esta consideración sobre el papel de un comandante de Grupo de Ejércitos creemos que nunca estuvo muy clara en la mente de Rommel, soldado táctico por excelencia. Rundstedt por el contrario siempre había mandado este tipo de unidades. Sin embargo el ascendente personal de Rommel impuso en sus tropas una “agresividad” realmente importante a pesar de su baja calidad táctica. A nuestro entender es lo que sorprendió a los aliados tanto en el desembarco como en la posterior batalla, ya que su Inteligencia siempre pensó en un rápido derrumbe moral.
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