DE UNA FUERZA ANFIBIA EN UN ESCENARIO DE GESTIÓN DE CRISIS Introducción LA VERSATILIDAD Javier DELEYTO DE GUZMÁN N una situación de crisis nacional, todos los recursos disponibles del Estado deben alinearse para abordar el mejor modo de resolver el problema. Dependiendo del entorno operativo en el que se desarrolle dicha crisis, los planes de contingencias contemplarán los medios más idóneos para afrontarla, conformándose de forma que se alcancen las capacidades necesarias para el éxito. A través de este artículo pretendo poner en valor la versatilidad (1) que ofrecen las capacidades, únicas, de una fuerza anfibia para reaccionar a una crisis en el entorno litoral (2). Para realizarlo, dentro del amplio abanico de las operaciones de gestión de crisis, he basado mi trabajo en el caso concreto de una operación de evacuación de no combatientes (NEO), analizando el grado en el que las capacidades de una fuerza anfibia pueden, o no, influir de manera decisiva en la resolución exitosa de este tipo de operación. Por último, he contrastado mis argumentos con operaciones reales, como las EASTERN ExIT, SHARP EDGE y TIGER RESCUE. (1) Versátil: «Capaz de adaptarse con facilidad y rapidez a diversas funciones». RAE. (2) Entendemos litoral como la parte de tierra desde la que somos capaces de influir (de cualquier forma) desde la mar. 2020 121
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