TEMAS PROFESIONALES Como conclusión, lo fundamental Podemos concluir que el espectro de empleo de la capacidad militar será más amplio. Mientras se mantiene la tipología que nació en los Balcanes y evolucionó hasta Afganistán, Irak, ATALANTA o Mali, volveremos al combate para el que fuimos adiestrados en la década de los 80 los más veteranos. En definitiva, todo tipo de operaciones y escenarios, con las particularidades propias de la zona gris, la guerra híbrida, el peer state o A2/AD y en un teatro de operaciones global. Como cada día, la FGNE buscará la innovación y las formas de resolver los problemas militares «de otra manera», de aportar una opción diferente para ser empleada cuando lo convencional no sea válido o adecuado. Porque esta y no otra es la razón de ser de las UOE. Para ello es necesario aplicar intelectualmente la misma audacia que lleva al operador de GNE a afrontar grandes riesgos con serenidad y a contar con la confianza de la cadena de mando con una eficacia y una eficiencia probadas y contrastadas. Obligados por la extraordinaria combinación de misiones y escenarios, las organizaciones operativas y los operadores de GNE superarán aparentes contradicciones. Estarán interconectados, incluso fuera del ámbito de las FF. AA., recibiendo todo tipo de información, pero contarán con tiempos de decisión más cortos. Realizarán operaciones de mayor riesgo, sin apoyos que hoy son habituales. Mucho más avanzados tecnológicamente, emplearán técnicas que la tecnología ha puesto en desuso. Grupos humanos extraordinariamente cohesionados, pero de composición muy variable (la «Unidad» radica en la FGNE), integrando además equipos interagencias en su equipo de equipos (7). Con valores muy asentados, pero capaces de convivir y empatizar con culturas radicalmente distantes para transformar grupos indígenas en capacidad de combate (8). Y todo ello ejecutado sobre el terreno por un pequeño grupo de guerreros de los rangos inferiores del escalafón, liderados por jóvenes mandos, con elementos de Mando y Control compuesto por personal de los mismos empleos. Es evidente que de la adecuada calidad de este personal dependerá todo. Por ello, si lo único permanente es el cambio, en GNE algo no cambiará. Lo fundamental seguirá siendo el operador de GNE, que deberá reunir todas las cualidades y habilidades descritas en este artículo. El punto de partida será el de siempre, procesos de selección draconianos. A partir de ahí, formación (7) Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World, McChrystal (autor), Tantum Collins, David Silverman y Chris Fussell. Portfolio/Penguin, New York. (8) USASOC 2035, Communicating the ARSOF Narrative and Setting the Course to 2035. US Army Special Warfare Centre. 258 Marzo
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