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- PCAV 1/2: para conducir de forma
alternativa, asegurando la acción
de mando del jefe de la Brigada
(alternándose en la conducción de la
maniobra cada 12 horas).
El PCP lo suelen montar con 14 tiendas
y un shelter. Cada tienda modular
representa a una célula (8-9 militares).
Teniendo en cuenta el tiempo de
montaje de estas y el establecimiento
de los medios CIS, se podría
considerar como una infraestructura
semi-permanente, con un tiempo de
despliegue estimado de 150 horas.
Por otra parte, el PCTAC es
desplegado para la conducción de
operaciones concretas, por lo que
es una estructura muy flexible y
apta para la supervivencia. Según
los requerimientos del programa
SCORPION, dicho PC debería ser
desplegado para realizar operaciones
de paso de rio, entre otras, con
un tiempo máximo para lograr la
operatividad del puesto de mando de
dos horas.
Por último, los PCAV 1/2 tienen
una envergadura similar al PCTAC,
estableciéndose una única célula
CUOPS (Current Operations),
para realizar la conducción de las
operaciones alternativamente. Se
significa que dichos PCAV no han sido
desplegados en este ejercicio.
Desde mi llegada al ejercicio,
me acogieron como si estuviera
encuadrada allí. El teniente al que
estaba adjunta, realizaba tareas muy
parecidas a las mías, aquí en España,
ya que él estaba designado como jefe
del Centro de Transmisiones del PCP.
Aunque no pude vivir, de primera mano,
el día a día de la 6ème Compagnie de
Commandement et de Transmissions
de la 6ème Brigade Legère Blindée, por
encontrarme con ellos en su ejercicio
preparatorio, conseguí observar y
aprender el funcionamiento operativo
de la unidad.
Cuando me incorporé, la compañía
tenía los servicios CIS establecidos
y en las dos semanas pude observar
como realizaban el mantenimiento de
estos (pruebas de enlace, reinicio de
los sistemas cuando los usuarios no
explotaban los medios, etc.), y resolución
de una infinidad de problemas técnicos.
El ejercicio estuvo definido en diferentes
fases. En un primer momento, un battle
staff training, el cual se demoró más de
lo previsto, debido a que era la primera
vez que el staff ocupaba los diferentes
puestos en el PC, y en segundo lugar,
el ejercicio propiamente dicho. Esta
fase, de una duración aproximada de 48
horas, consistió en la conducción de una
operación ofensiva, pero limitada en el
tiempo, realizada en el norte de Francia.
Cabe destacar que tuve la oportunidad
de ver como trabajaban los puestos de
mando de los regimientos de la Legión
Extranjera Francesa. Esta Legión,
aunque fuera el modelo a seguir para
La Legión Española, es muy diferente a
la que nosotros conocemos. La Legión
Extranjera Francesa, solamente tiene
unidades de combate, sin contar con las
especialidades de apoyo al combate. El
personal femenino con el que cuentan,
se encuadra en labores administrativas
y sanitarias. Por este motivo, algunos
oficiales me preguntaban extrañados si
realmente era de La Legión Española y
si era del arma de Transmisiones.
Esta experiencia ha sido enriquecedora
en todos los aspectos, tanto a nivel
profesional como personal, debido a que
los problemas técnicos para asegurar
la interoperabilidad de los sistemas
de información son muy similares a
los que ocurren en la actualidad en la
BRIEX, y al papel que debe realizar el
oficial de Transmisiones, conjugando
un amplio conocimiento técnico y un
adecuado conocimiento táctico de las
operaciones.
556 · III-2021 17 La Legión