Operaciones REVISTA EJÉRCITO • N. 902 MAYO • 2016 51 Este análisis enmarca las preguntas inicialmente planteadas: ¿comienza el Dáesh a dar síntomas de cansancio y fatiga? ¿Lo derrotaremos si se recupera Mosul? ¿Estamos ante el principio del fin? Parece claro que, más tarde o más temprano, tras haber alcanzado su punto culminante y haber sido golpeado en uno de sus centros de gravedad (CoG), Mosul acabará cayendo. La ciudad ha estado bajo control manifiesto del grupo yihadista desde junio de 2014 y es un símbolo para el mismo; es la ciudad donde su líder, Abu Bakr al-Baghdadi, anunció su califato. Si pierde Mosul, el Dáesh perderá credibilidad. No solo credibilidad como forma de gobierno que pretende ser, sino también como fuerza militar que habrá sido superada por otra más eficaz, capaz y mejor. Por ello, luchará por mantener Mosul hasta las últimas consecuencias. Sin embargo, al-Baghdadi y sus comandantes tienen muy claro que la pérdida de Mosul no supondrá el fin del conflicto. Saben que manteniendo el control del Jazeera amenazarán permanentemente la capital del norte de Irak, y este objetivo estará garantizado si se controla a su vez el sureste de Siria. Por tanto, el grupo es consciente de que si pierde Mosul, irremediablemente, deberá hacerse fuerte allí donde en sus inicios pudo sobrevivir. Por tanto, aquellos primeros años, de supervivencia son un importante punto de partida para tratar de entender cómo va a mutar el Dáesh, hacia dónde se encamina su sino y cuáles serán sus técnicas, tácticas y procedimientos en caso de perder el control de las ciudades que ahora posee. En la medida en que acentúe el carácter híbrido de su estrategia, el Dáesh podrá repetir, cíclicamente, los éxitos y victorias conseguidos entre 2012 y 2014, a menos que, claro está, se establezca una solución política para Irak y Siria que proporcione, de alguna u otra forma, ciertas dosis de seguridad y una estabilidad duradera. Y esto es, sin lugar a dudas y a pesar de la guerra híbrida, a lo que el Dáesh realmente tiene miedo. NOTAS 1 Hoffman, F.: Conflict in the 21st Century: The Rise of Hybrid Wars. 2007. 2 Por entonces se denominaba Al Qaeda en Irak (AQI) y permanecía ligado como filial al grupo Al Qaeda (AQ). 3 En 2010 la organización fue descabezada, cuando un conjunto de fuerzas estadounidenses e iraquíes eliminaron al jefe de Al Qaeda en Irak, Ayyub Al Masri, y al del Estado Islámico de Irak, constituido ya como grupo casi autónomo, al-Rashid al-Baghdadi. 4 El acceso a mayores recursos fue la causa para que al-Baghdadi declarara la expansión del Estado Islámico de Irak (ISI) hacia «levante» denominándolo «Estado Islámico de Irak y al-Sham» (ISIS). Siria era entonces y es ahora esencial para sostener la capacidad del Dáesh como fuerza militar. 5 El diseño operacional se debe a Assadulah al-Bidawi, conocido como el «León de Anbar». 6 El control del territorio y su insistencia en la formación de un Estado islámico era una de sus mayores diferencias con Al Qaeda. Sin embargo, entre el personal de Al Qaeda y el personal del Dáesh, originario de AQI y procedente en su mayoría del grupo terrorista Jamaat al-Tahwid wa-i-Jihad (JTWJ), creado por al-Zarqawi, existía una diferencia generacional entre los primeros, que habían combatido en Afganistán, y los del nuevo grupo, que solo lo habían hecho en Irak. 7 Para conmemorar la toma de Dabiq, el Dáesh bautiza su revista de propaganda con el nombre de esta localidad siria. BIBLIOGRAFÍA −−U.S. Central Command Web: www.centcom. mil −−Global Security Web: www.globalsecurity. org −−The Washington Institute for Near East Policy: www.washingtoninstitute.org −− Institute for the Study of War: www.understandingwar. org NOTA DE LA REDACCIÓN Se informa, a efectos de posibles evoluciones posteriores en el tema del artículo, que este trabajo fue finalizado por el autor el 13 de enero de 2016. Todos los mapas y gráficos que aparecen en el artículo han sido confeccionados por el propio autor.n
EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL MAYO 2016
To see the actual publication please follow the link above