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EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL EXTRA MAYO 2016

el segundo semestre del año, con la finalidad de asegurar que los créditos programados se encuentran comprometidos de manera oportuna y conforme a la programación prevista. Así, se posibilita la tramitación de los expedientes y la ejecución de la contratación en los plazos previstos por la normativa vigente, se facilita la identificación, si la hubiera, de necesidades de reprogramación con antelación suficiente y se evita la pérdida de recursos económicos. Todos los controles anteriores están orientados a disponer de indicadores que, una vez concluido el ejercicio económico, permitan analizar la incidencia de la inversión en la disponibilidad operativa. REVISTA EJÉRCITO • N. 901 EXTRAORDINARIO MAYO • 2016  57  RETROALIMENTACIÓN Al finalizar el año termina la fase de ejecución. Los primeros meses del año E+1 se emplean para evaluar la ejecución de la contratación y redactar la memoria de contratación. Relacionando la ejecución del gasto con los niveles de disponibilidad y de empleo de los materiales alcanzados, se evalúan de nuevo las necesidades pendientes en relación con el siguiente ciclo de programación. Por otra parte, en los últimos años se viene desarrollando una herramienta que permite la evaluación de costes. El estudio de la relación entre la inversión y el gasto realizado y los costes finales del mantenimiento llevará a conclusiones que permitan maximizar la rentabilidad de los créditos y mejorar la eficiencia de los procedimientos. Así conseguiremos culminar un ciclo con calidad. CONCLUSIONES El ciclo de programación es fundamental para la consecución de los objetivos de mantenimiento marcados por el EME y el empleo eficiente de los recursos disponibles. Consiste en un proceso vivo que se adapta a los cambios de situación y que se realimenta para su mejora continua. Requiere cada vez más de procesos de análisis cuantificables y medibles, más científicos y alejados de la estimación o la experiencia. BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES −− IG 05/11. Sistema de Planeamiento (SIPLA). −− NG 03/13. Subsistema de Mantenimiento. −− Guía O1-12. DIMA sobre Planeamiento, programación y ejecución de las adquisiciones del Servicio de Mantenimiento. −− Guía 03-13. DIMA Procesos de gestión. −− CT DIMA. Familias de materiales. El ciclo de programación. Realimentación


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