capacidad operativa plena (FOC) en los plazos previstos. RAPIDEZ Al ser la rapidez la base del despliegue, la unidad se adiestró mediante ejercicios de compañía y alfas reunidas para ser capaces de montar el PC en 10 horas y estar en disposición de dar la primera comida en caliente en 4 horas. Por otro lado, la unidad debe encontrarse lista para cumplir los requerimientos de disponibilidad. La manera en la que se ejecuta es elaborar los planes de carga y, como se ha referido anteriormente, hacerlo de manera modular, desde el palet hasta el contenedor. Este es el modelo para cumplir los plazos de disponibilidad, rapidez en la ejecución, ensayos de preparación y carga del material y poder adaptarse a posibles modificaciones en el material. MÍNIMA HUELLA LOGÍSTICA Es importante realizar un estudio previo exhaustivo del material y las necesidades para el despliegue, ya que se trata de ser capaces de desplegar con el material adecuado, en plazos muy cortos y para los que el ritmo de reposición puede ser incluso nulo. Por ello se adoptó la decisión de disminuir al máximo la cantidad y el tipo de material que desplegar, algo que permitiera disponer de una unidad ágil y una clase IX asociada reducida. DESPLIEGUE Con el punto de mira en el día 21 de mayo, fecha en la cual se tenía que hacer la transferencia del PC a la unidad de transmisiones, se planificó el montaje de los distintos elementos para así poder priorizar la llegada de contenedores y vehículos al área de despliegue, la 43 Garrison Support Unit (GSU) del ejército polaco. Hay que añadir que, en la priorización, tuvo un papel destacado el movimiento de los vehículos y contenedores desde el puerto de Sczecin hasta la unidad de servicios de la base, la 43 GSU, al tratarse de una limitación en el número de vehículos que podían formar parte Montaje del puesto de mando (PC) 90 REVISTA EJÉRCITO • N. 907 EXTRAORDINARIO NOVIEMBRE • 2016
EJERCITO TIERRA ESPAÑOL 907
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