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MEMORIAL CABALLERIA 82

Doctrina, Táctica y Operaciones Los cometidos ejecutados han de ser evaluados constantemente Memorial de Caballería, n.º 82 - Diciembre 2016 77 Cometidos (tasks) Los efectos no se producen espontáneamente, sin una causa concreta. Se producen por activida-des de diversa naturaleza. A las actividades concretas que lleva a cabo una unidad militar las llama-remos cometidos. Lo normal es que un cometido bien ejecutado ayude a conseguir al menos uno de los efectos planeados. En nuestro ejemplo, nuestra unidad podría ejecutar los cometidos siguientes: • C1. Patrullar diariamente la carretera. • C2. Establecer controles aleatorios en la carretera para el control de los vehícu-los civiles. • C3. Asesorar a la policía local en técnicas policiales sobre vigilancia de rutas. • C4. Organizar reuniones semanales con los jefes de la policía local (intercambio de información). • C5. Realizar una campaña PSYOPS en la localidad A. • C6. Organizar reuniones periódicas con el alcalde para promover la colabora-ción ciudadana. Medidas de cumplimiento (MoP) Para valorar la eficacia de los cometidos emplearemos las MoP (measures of performance). Sirven para determinar si los cometidos se están realizando apropiadamente. En realidad responden a la pregunta: • ¿Los cometidos se realizan correctamente? (Are we doing the things right?). Las MoP miden directamente la calidad en cuanto a la ejecución de los cometidos. No miden el grado de consecución del objetivo o de los efectos sobre el sistema. Esto último es medido por las MoE. A menudo se confunden, y por eso deben quedar claramente definidas unas y otras. La principal característica es que su medición es reducible a un sí/no y describen claramente lo que se debe observar y cómo medirlo. Esto es lo que el jefe de patrulla debe plantearse continuamente.


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