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MEMORIAL CABALLERIA 82

Varios 96 TRADUCCIONES de Defensa Israelí (Israeli Defense Force, IDF). Lo consiguieron desplegando una «gran cantidad de unidades de maniobra, pequeñas, dispersas, que trabajaban en red»6, que estaban dotadas de una clase de armamento que hasta entonces solo se había asociado con naciones-estado. Empleaban misiles dirigidos contra carro (ATGM), sistemas de defensa aérea portátiles, morteros y cohetes, y combatían entre la población civil, dentro de un complejo terreno urbano para evitar la superioridad del ejército israelí y explotar sus debilidades7. En una era de conflicto continuo el OE será complejo, pero el US Army deberá ser capaz de combatir y vencer en los conflictos de nuestra nación contra naciones-estados o actores no-nacio-nes- estados en cualquier localización geográfica. Para ser capaces de derrotar a cualquier tipo de fuerza que se le pueda enfrentar, los grupos de caballería deberán ser capaces de llevar a cabo con éxito tanto las operaciones de reconocimiento como las de seguridad. Historia de la organización del grupo de caballería El US Army ha venido optando por diversas soluciones acerca de la organización y empleo ade-cuados de la caballería desde su transición del caballo a la motorización. En el caso de que el Army hubiera optado por una fuerza capaz de llevar a cabo operaciones tanto de reconocimiento como de seguridad, la denominaba como una organización de caballería, mientras que si la elección se cen-traba en el reconocimiento y la vigilancia, recibía el nombre de organización de reconocimiento. Para que la BCT de 2025 tenga éxito, el Army necesitará formar unos grupos de caballería capaces de desarrollar, simultáneamente, operaciones de obtención de información así como de seguridad, de forma que les permita apoyar operaciones terrestres unificadas (ver Army Doctrine Publication (ADP) 3-0, Unified Land Operations). La publicación en marzo de 1943 del Field Manual (FM) 2-30, Cavalry Mechanized Re-connaissance Squadron asignaba dos misiones principales a esta unidad: «La principal misión del grupo es obtener la información requerida por la autoridad superior y proporcionarla al jefe de unidad en tiempo para ser evaluada»8; la segunda misión consistía en combatir por la información y proporcionar a su unidad superior una amplia gama de operaciones de seguridad. En el manual también se establecía que «el grupo deberá llevar a cabo los siguientes tipos de acciones tácticas: marchas, seguridad (interna, en beneficio de otras unidades, contrarreconoci-miento), ataque, persecución, defensa, retardo, demoliciones, retiradas»9. Los autores de la doctrina del US Army, considerando la naturaleza inherente de la guerra, pronosticaron para las unidades de caballería una alta probabilidad de contacto en el combate; como resultado de ello, las organizaron, instruyeron y equiparon para cumplir esta misión apropia-damente. En 1944 se produjo un cambio en el Army y se crearon unas unidades denominadas escuadro-nes de reconocimiento. Se había optado por restar a esas unidades una parte de su gran potencia, a cambio de crear un número suficiente de fuerzas ligeras que prestasen un reconocimiento basado en tácticas de infiltración. El FM seguía aconsejando a las unidades empeñarse en combate solo para evitar la destrucción o captura, y que en el caso de estar previsto el contacto con el enemigo el escuadrón debería ser reforzado con infantería, artillería de campaña y carros10. Así, ocurría que 6 John Arquilla y David Ronfeldt, Swarming and the Future of Conflict, RAND Corporation, http://www.rand.org/content/dam/rand/pubs/documented_briefings/2005/RAND_DB311.pdf. 7 Dr. David E. Johnson, «Hard Fighting, Israel in Lebanon and Gaza», monografía de RAND Corporation, 2011, http://www.rand.org/pubs/monographs/MG1085.html. 8 FM 2-30, Cavalry Mechanized Reconnaissance Group, marzo de 1943. 9 Ibid. 10 FM 2-20, Cavalry Reconnaissance Troop Mechanized, 1944. Memorial de Caballería, n.º 82 - Diciembre 2016


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