i n f o r m e El Sistema de Observación y Prospectiva Tecnológica asesora a la DGAM y al sector industrial Una ventana a las tecnologías de defensa Coronel Carlos Calvo González-Regueral Jefe del Área de Planificación y Control de SDG PLATIN EL Ministerio de Defensa cuenta con un órgano que le proporciona criterio técnico en todas sus áreas tecnológicas de interés, imprescindible para la toma de decisiones: el Sistema de Observación y Prospectiva Tecnológica (SOPT). Creado en 2003 como órgano asesor de la Dirección General de Armamento y Material (DGAM) y encuadrado en la Subdirección General de Planificación, Tecnología e Innovación (SDG PLATIN), su existencia se inscribe en la práctica habitual en el entorno de defensa donde España se enmarca. Algunos países, como Alemania, Francia o Reino Unido, disponen de unidades o departamentos con fines similares al SOPT, que también se han creado a nivel transnacional, siendo los más representativos los de la OTAN y la Agencia Europea de Defensa (EDA). El SOPT está constituido por un conjunto de observatorios tecnológicos y un nodo gestor, que los coordina y apoya, para que funcionen como un único sistema. El número y la denominación de los observatorios están en continua evolución, en sintonía con el dinamismo del entorno tecnológico. Actualmente son diez, cada uno de los cuales cubre un área relevante para la defensa: armas, municiones, balística y protección; defensa NBQ; electrónica; energía y propulsión; materiales; óptica, optrónica y nanotecnología; plataformas navales; plataformas terrestres; tecnologías de la información, comunicaciones y simulación; y UAVs, robótica y plataformas aéreas. Los observatorios disponen, asimismo, de una extensa red de colaboradores, de la que forman parte expertos del Ministerio de Defensa, de otros organismos de la Administración y de la base tecnológica e industrial nacional. COMPLEJIDAD El sector de defensa se enfrenta al desafío impuesto por la evolución del entorno tecnológico, tanto en lo que respecta a los avances como en la aplicación de estos avances. Solo mediante su adaptación a la defensa, el Ministerio puede cumplir con sus objetivos optimizando los recursos disponibles. Esta adaptación tiene como uno de sus principales retos la identificación de las tecnologías emergentes con gran potencial disruptivo. El problema de la inversión en estas tecnologías es el enorme número de ellas que en una primera etapa de desarrollo parecen prometedoras, pero cuya evolución posterior es impredecible. Para seleccionarlas, el SOPT emplea distintas herramientas, como la vigilancia, la prospectiva, la priorización y la evaluación. La vigilancia es fundamental para no perderse ante la rapidez del avance tecnológico y resulta especialmente valiosa por constituir la base sobre la que se asientan las actividades de apoyo a la decisión. Mediante esta herramienta, el SOPT realiza la búsqueda, adquisición y procesamiento de la información sobre tecnologías de interés para la defensa, así como de las actividades de I+D en marcha o previstas —nacionales e internacionales— y de las capacidades de la base tecnológica e industrial nacional. También colabora con organizaciones similares españolas y del exterior. Cabe destacar la participación activa en los principales foros de carácter militar, como la EDA, la STO (Science and Technology Organization) de la OTAN y la LOI EDIR FA (Letter of Intent for the European Defence Industrial Restructuration Framework Agreement). Para apoyar la toma de decisiones, el SOPT desarrolla ejercicios periódicos en los que participan expertos, centros de investigación, universidades y representantes de la industria. En ellos se recopila información de tendencias, avances y retos tecnológicos para orientar los esfuerzos futuros, prestando especial atención a la identificación de los factores que originan innovaciones o que las producirán en los próximos años, tanto en el ámbito de la sociedad civil como en el de la defensa. El conocimiento que se adquiere con la vigilancia tecnológica capacita al SOPT para utilizar la segunda herramienta, la de la evaluación. En ella se analizan las propuestas de I+D que se reciben en SDG PLATIN y que están asociadas al proceso general de obtención de armamento o al fomento de I+D proveniente de 42 Revista Española de Defensa Febrero 2017
REVISTA ESPAÑOLA DE DEFENSA 336
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