miembros de la unidad están dispuestos a ofrecer para el cumplimiento de la misión. Para ello, considero que los tres pilares4 sobre los que asentar las bases de este liderazgo efectivo deben ser los siguientes: perfecto conocimiento de los subordinados, ser buenos comunicadores e involucrarse personalmente. PERFECTO CONOCIMIENTO DE LOS SUBORDINADOS Este liderazgo efectivo requiere mucho de algo tan comentado últimamente en las sesiones de liderazgo como es la «inteligencia emocional», entendida esta como la empatía o capacidad de ponerse en el lugar del otro, lo que implica conocer a la perfección a los subordinados, practicando una comunicación de doble vía, donde lo más importante es saber escuchar para conocer 36 REVISTA EJÉRCITO • N. 912 ABRIL • 2017 en todo momento las dudas y estado moral de los mismos y saber comunicar. Con ello se debe buscar la generación de la confianza mutua entre líder y subordinados, fruto del conocimiento en todo momento por parte de aquel de las necesidades y motivaciones de estos, estando siempre atento a todos aquellos acontecimientos o vivencias que puedan afectar su conducta futura. La base de ese perfecto conocimiento de los subordinados debe empezar por conocer las fortalezas de sus cimientos éticos: entorno familiar, amigos, acontecimientos importantes en sus vidas, motivación para unirse a la familia militar y sus planes, objetivos y aspiraciones futuras tanto militares como en su vida personal. La interacción con los subordinados se debe buscar desde el primer momento, potenciándola La reacción ante una situación de estrés puede dar como resultado una conducta inapropiada
EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL 912
To see the actual publication please follow the link above