TEMAS PROFESIONALES Gráfico de activación de reservistas voluntarios en el período 2014-16. — En segundo lugar, elaborar un cuestionario personal que remitimos a todos ellos para conocer con quiénes estábamos tratando. — En tercer lugar, recopilando las ideas y propuestas de los cuestionarios, recomenzar con fuerza las activaciones, centralizadas desde el Estado Mayor del ALMART, e incluyendo personal de todas las categorías: oficiales, suboficiales y marinería. — Por último, elaboramos un proceso de activación, de carácter semestral, que incluía a todos los actores involucrados. Los reservistas de este cometido no tienen como unidad de activación única al Cuartel General de la FAM, así que teníamos que meter a otras unidades en el ciclo. — En adelante, por cada activación, recopilábamos un cuestionario específico de esa actividad, similar al inicial, pero con datos más concretos de los que extraer conclusiones aplicables a futuras activaciones. Los resultados del estudio de los cuestionarios nos dieron varias pistas de por dónde salir. Teníamos que resolver problemas de formación que, en general, estaban en nuestras manos y conseguir aumentar el número de activaciones en beneficio de los reservistas y de la Armada. 510 Abril
REVISTA GENERAL DE MARINA ABRIL 2017
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