118 (UNAMIR), los soldados no tenían ningún reparo para entrar en los campos y ayudar a los agricultores locales en las cosechas. Influencia de las relaciones diplomáticas. Las OMPs proporcionan influencia en la política exterior, contribuyendo a la consecución de sus objetivos en los marcos bilateral y multilateral. Motivaciones Económicas Compensaciones ONU. Etiopía recibe importantes sumas de dinero como compensación por sus aportaciones a los contingentes de las OMPs de Naciones Unidas. Aunque no sea la motivación más decisiva, estos réditos económicos son tenidos en consideración a la hora de decidir su participación, y explica su mayor disposición para desplegar fuerzas en misiones bajo bandera ONU, en lugar de bajo la de la Unión Africana. Apoyos en Entrenamiento y Equipo. Las OMPs también ofrecen oportunidades para recibir apoyos de países donantes importantes. Por ejemplo, Etiopía recibe capacitación y otros apoyos militares de los Estados Unidos. Esto contribuye a complementar el presupuesto del país para mejorar capacidades y modernizar sus Fuerzas Armadas. Fortalecimiento de la integración y la cooperación económica regional. La citada Estrategia hace hincapié en el fortalecimiento de los lazos regionales con el fin de impulsar el desarrollo económico de Etiopía. El despliegue de cascos azules en la subregión de la IGAD sirve para impulsar sus intereses económicos nacionales. Esto es particularmente cierto en el caso de los despliegues de contingentes etíopes en ambos Sudán. Importantes beneficios económicos a nivel individual. Motivaciones de Seguridad Nacional Este ha sido el principal factor que ha influido en los despliegues etíopes en Somalia (2006-09 y 2011-presente) y en la región de Abyei (Sudán). En ambos casos, el despliegue de Etiopía ha sido principalmente preventivo con objeto de evitar que estos conflictos socavaran su seguridad y contener cualquier problema más amplio de seguridad regional que se pudiera desarrollar. En noviembre de 2013, su incorporación bie3 WĂƌƚŝĐŝƉĂĐŝſŶĞŶKƉĞƌĂĐŝŽŶĞƐ;KEhͿĚĞDĂŶƚĞŶŝŵŝĞŶƚŽĚĞůĂWĂnj;KDWƐͿ͗ ŵŽƚŝǀĂĐŝſŶĚĞůŽƐƐƚĂĚŽƐ :ƵĂŶůďĞƌƚŽDŽƌĂdĞďĂƐ ŽĐƵŵĞŶƚŽĚĞŶĄůŝƐŝƐ ϲϯͬϮϬϭϲ ϭϲ
BOLETIN IEEE 4
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