130 revolucionario) la venta de hasta un 5% del gigante petrolero Saudi Aramco15 y la creación del mayor fondo soberano del mundo, estimado en dos billones de dólares. Su objetivo es que los beneficios obtenidos de las inversiones realizadas por ese fondo sustituyan al petróleo como principal fuente de ingresos para 2020. Conclusiones La estrategia saudí de producción elevada para mantener precios bajos y competir con la producción de fracking, ha tenido un éxito limitado pero no parece tener alternativa por el momento. Esto introduce tensiones adicionales en el escenario internacional y muy especialmente en Oriente Medio. El viraje económico de la Visión 2030 que las autoridades saudíes proponen supone un verdadero giro radical respecto a la política implementada en las ocho últimas décadas, desde que se descubrieron los primeros yacimientos petroleros. Si los saudíes conseguirán poner en marcha (de manera total o parcial) el ambicioso conjunto de medidas que se incluyen en el Plan (otros intentos de reformas económicas anteriores no llegaron a implementarse) y si las mismas tendrán los efectos y el éxito esperado, son grandes interrogantes que al menos en este momento inicial plantean numerosas dudas. Se anticipa un camino duro y difícil. El reino parece abocado a reformas de calado, más allá de las contenidas en el Plan para superar las barreras internas existentes, de carácter social e incluso institucional y no solamente de carácter económico. Este reto sin duda incrementará la dificultad del mantenimiento de la estrategia y por tanto de la continuidad de la situación actual en toda el área. Se avecinan tiempos de incertidumbres para los saudíes. bie3 ƌĂďŝĂ^ĂƵĚş͗ŶƵĞǀŽƐƚŝĞŵƉŽƐ͕ǀŝĞũŽƐƉƌŽďůĞŵĂƐ &ƌĂŶĐŝƐĐŽDĄƌƋƵĞnjĚĞůĂZƵďŝĂ ŽĐƵŵĞŶƚŽĚĞŶĄůŝƐŝƐ ϲϰͬϮϬϭϲ ϭϬ Francisco Márquez de la Rubia Teniente coronel de Infantería (DEM) Analista del IEEE 15 http://www.saudiaramco.com/en/home.html
BOLETIN IEEE 4
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