473 En este sentido, el Reino de Arabia Saudí establece de forma clara y categórica dentro del segundo pilar de su «Visión 2030» su vocación de diversificar los ingresos14 que obtiene gracias a la energía15. Si bien es cierto para lograr una economía diversificada la «Visión 2030» plantea explorar otros sectores tales como el turismo, el grueso de la diversificación económica se centraría en la transformación de la compañía ARAMCO. El príncipe Bin Salman quiere convertir a ARAMCO en un conglomerado industrial similar a Exxon Mobile o a Shell, compañías que además de obtener ingresos con la extracción de energía son capaces de abordar otros sectores económicos. Como piedra angular de este cambio estaría el nombramiento nuevo ministro de Energía, Industria y Recursos Minerales, Khalid Al Falih, quien viene a sustituir al mítico Ali Al-Naimi quien llevaba en el cargo desde 1995. El objetivo final de esta compleja reconfiguración no es otro que lograr competir con las mismas armas que Irán, quien según Riad estaría utilizando su influencia internacional en el mercado de la energía para lograr defender sus intereses en lugares como Yemen, Líbano o Siria. Dentro de esta búsqueda de diversificación energética habría que mencionar la decidida apuesta de Arabia Saudí por energías no fósiles como la nuclear o las renovables. La construcción de la King Abdullah City for Atomic and Renewable Energy es una muestra del deseo de inversión en otros sectores energéticos no centrados en los hidrocarburos. Así, en 2032 se prevé producir 41 gigawatios con energía solar y 17 con energía nuclear16. Por ello, podemos afirmar que Arabia Saudí estaría buscando ser una economía diversificada, moderna y competitiva para superar su debilidad al tiempo que competir con sus rivales regionales. El modelo religioso Uno de los aspectos que más duras críticas le ha valido a la familia Saud han sido sus comportamientos —abiertamente antislámicos—, comportamientos que sorprendentemente han recibido su legitimidad a través del controvertido Consejo de los 14 «Our nation holds strong investment capabilities, which we will harness to stimulate our economy and diversify our revenues» Kingdom of Saudi Arabia, «Vision 2030», Riad, 2016, p. 8. 15 En la actualidad el 80 % de su presupuesto de Arabia Saudí se obtiene gracias a la venta de hidrocarburos. 16 «In 2012, Saudi Arabia said it aimed to build 17 gigawatts (GW) of nuclear power by 2032 as well as around 41 GW of solar capacity» Reuters, 19.06.2015. bie3 >ĂƌĞĐŽŶĨŝŐƵƌĂĐŝſŶĚĞƌĂďŝĂ^ĂƵĚş͘ĞůͨDŽĚĞůŽĚĞůŽƐdƌĞƐWĂĐƚŽƐͩĂůĂ ͨsŝƐŝſŶϮϬϯϬͩ ůďĞƌƚŽWƌŝĞŐŽDŽƌĞŶŽ ŽĐƵŵĞŶƚŽĚĞKƉŝŶŝſŶ ϬϱͬϮϬϭϳ ϭϬ
BOLETIN IEEE 5
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