670 y think tanks del país para la comprensión de la política, la economía, y la sociedad saudí, y cuya contribución tendrá efectos positivos en el desarrollo y percepción de la región. Desde instancias españolas, se debe seguir reforzando las relaciones tanto institucionales como comerciales con el país del Golfo. Sentar las bases para un futuro provechoso para ambas naciones. Basándose en la simpatía que en los dirigentes sauditas levanta España, debido a su desarrollo histórico y sus relaciones en diferentes esferas, trabajar conjuntamente en los retos que se planteen a ambas naciones en un mundo cada vez más complejo. El papel mediador de España en los posibles conflictos de la zona, así como el apoyo a las empresas nacionales, con trayectoria en el golfo Pérsico o que comienzan su andadura en estos tiempos actuales, son tareas que deberían anotarse de modo permanente en la agenda diplomática de nuestro país. Arabia Saudí, a pesar de sus sombras, se encuentra actualmente en un periodo de apertura, de modernización «conservadora». Una renovación de sus estructuras que buscan la apertura a Occidente pero siempre desde la defensa de la religión como pilar histórico de su Estado. En esta coyuntura, España no puede quedarse al margen y obviar las oportunidades empresariales, financieras y políticas que se puedan presentar. Ejemplo de ello, la ya citada visita del rey Felipe VI en enero, inaugurando la agenda exterior de la Casa Real en el 2017. El análisis de las posibilidades económicas que plantea el Plan 2030 para las empresas españolas, principalmente del sector de las infraestructuras, construcción e ingeniería y química, es clave para fomentar un nuevo modelo de crecimiento, en el que Arabia Saudí puede jugar un papel clave. Director adjunto a la presidencia bie3 ƌĂďŝĂ^ĂƵĚş͗ĂůŝĂĚŽŝŵƉƌĞƐĐŝŶĚŝďůĞƉĂƌĂƵƌŽƉĂLJƐƉĂŹĂ ZĂŵƐŝ:ĂnjŵĂƚŝ Ramsi Jazmati* Instituto Choiseul-España. ŽĐƵŵĞŶƚŽĚĞKƉŝŶŝſŶ ϭϲͬϮϬϭϳ ϮϬ
BOLETIN IEEE 5
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