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Tropas_Montaña_002

T R O P A S D E M O N T A Ñ A Unidades / 21 Con los medios actualmente disponibles, el único modo de asegurar la logística de nuestros Ingenieros será, habitual-mente, empleando unidades de combate como porteadores. En el caso de materiales pesados y voluminosos (alambradas, minas, armas de defensa de zona), el flujo de recursos será, necesariamente, muy limitado, puesto que además deberán atenderse otras necesidades de abastecimiento. A fin de agi-lizar dicho flujo logístico, debería disponerse de otros medios, tales como los teleféricos (actualmente dados de baja), que permiten una mayor capacidad, en situaciones estáticas. En cuanto a capacidades futuras, es necesario destacar que, conforme las unidades de Ingenieros vayan profundizando en sus capacidades de montaña, éstas deberán ir asumien-do progresivamente todos los cometidos relacionados con el apoyo a la movilidad y a la contramovilidad, ejecutando tareas que, actualmente, son realizadas por unidades de combate, tal como, por ejemplo, la instalación de pasos semipermanentes. Planeamiento y conducción del apoyo de Ingenieros Los Ingenieros deben participar en el planeamiento desde el inicio del proceso, aportando su visión en todas sus fases para que el jefe pueda tomar las decisiones que correspon-dan debidamente asesorado. Utilizando una expresión co-loquial (y, por desgracia, muy habitual), el “vísteme el tema”, es decir, realizar el planeamiento de Ingenieros una vez que el jefe ha tomado su decisión y ya están aprobados misión, propósito y concepto de la operación (CONOPS), no funcio-na, y es algo que debemos evitar, aunque sea más costoso de implementar en los ejercicios tácticos. Para ello, a nivel GT, el jefe de la compañía de Zapadores que lo apoye se constituirá en jefe de Ingenieros (JING) de dicho grupo tác-tico, asumiendo el papel de asesor del Jefe. En el caso de las AGT su JING se designará ad hoc. Caso de que se consti-tuyan S/GT, su JING, que será, con carácter general, el jefe de la sección de Zapadores agregada a dicho S/GT, debe participar, en lo posible, en su proceso de planeamiento. Ejecución del apoyo de Ingenieros Las secciones son la unidad elemental de empleo y trabajo de los Zapadores. Este principio doctrinal es una de las “piedras angulares” del empleo táctico de los Ingenieros e implica que la sección es indivisible en su empleo. Por debajo del nivel sección JAMÁS se establecen relaciones de mando y control. Ahora bien, que sea indivisible en su empleo no significa que siempre deba actuar reunida. En ocasiones (sobre todo, en unidades ligeras), esta sección actuará dividida, según órde-nes de su teniente jefe, pudiendo ocasionalmente establecer-se relaciones de coordinación entre distintos elementos de dichas secciones de Zapadores y las unidades de combate a quienes apoyan, sin que esto signifique en modo alguno que se ha cedido su mando y control. Las secciones de Zapadores podrán ser empleadas de for-ma centralizada en el marco de la AGT o GT, o ser agrega-das a compañías de fusiles para constituir S/GT. El primer caso será habitual en operaciones defensivas y el segun-do, en operaciones ofensivas o en avance para el contacto, cuando los Zapadores proporcionan apoyo directo en el avance para el contacto y en operaciones ofensivas, rea-lizan habitualmente lo que denominamos “cometidos de acompañamiento”, es decir, toda vez que no tienen claro en qué van a poder apoyar exactamente, van preparadas para poder atender cualquier contingencia que pueda acaecer, sin estar especialmente preparadas para ninguna de ellas. En unidades ligeras y, sobre todo, en entornos de monta-ña, los materiales de los que se dispone para realizar dicho acompañamiento, son por fuerza enormemente limitados. Su empleo táctico idóneo, en acompañamiento, es progresando inmediatamente detrás de la vanguardia, de modo que la escasez de materiales específicos sea amortiguada, en parte, por una mayor inmediatez en la reacción. Además, en ocasio-nes, para que los Zapadores puedan maximizar sus capacida-des, el CONOPS deberá establecer un dispositivo específico. En particular, esto sucederá cuando deba llevarse a cabo una apertura de brechas premeditada sobre una obs-trucción adversaria o deba acometerse el ataque a una posición organizada. En estos últimos casos, y dado el peso y volumen de los materiales a emplear (explosi-vos, humos), las capacidades de porteo de los Zapado-res deberán ser reforzadas por las capacidades de porteo (táctico, no logístico) de la propia unidad de combate apo-yada, a fin de asegurar la viabilidad de dicha operación. CONCLUSIONES El empleo adecuado de los Ingenieros requiere de su partici-pación directa en todos los hitos del planeamiento, y en todos los escalones donde dichos Ingenieros puedan encontrarse. Las capacidades de Ingenieros en un agrupamiento táctico están dimensionadas para proporcionarle Apoyo Directo. Estas capacidades son especialmente idóneas cuando los In-genieros cuentan con vehículos que les permiten transportar su herramienta y materiales específicos, lo que constituye el escenario más probable en su empleo. Cuando no fuere posible contar con vehículos, se dimensioná en detalle su sostenimiento logístico. En cuanto a la ejecución, los Inge-nieros actúan en secciones de Zapadores, indivisibles en su empleo, aunque no necesariamente actúen reunidas. Dichas secciones deben contar con las mismas capacidades y equi-po que las secciones de Cazadores a quienes apoyan, más sus capacidades y medios específicos. Cuando realicen co-metidos de acompañamiento, se recomienda que dichas sec-ciones progresen inmediatamente detrás de la vanguardia. Miguel Ángel Logroño López Jefe del BONZAP I


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