entrevista a… P.– Si hay algo de lo que últimamente hemos estado oyendo es acerca del documento «Visión de la Armada 4.0», puede explicarnos en qué consiste? R.– Debo decir que la modernización de nuestra institución ha sido siempre un objetivo de mis antecesores en el cargo, y yo diría que de todos los miembros de la Armada; por una razón muy sencilla, si no lo hiciéramos así nos quedaríamos obsoletos, con unas consecuencias nefastas a la hora de cumplir con nuestras misiones. Por ello, la modernización permanente es una necesidad impuesta por los tiempos en que vivimos, y, en efecto, ésta es una de mis prioridades, no solamente en lo que afecta a medios técnicos, sino en todo lo que afecta a nuestro personal, que quizás sea bastante más crítico. El desarrollo del proceso Armada 4.0 ya ha empezado; ahora bien, es complicado y costoso y llevará su tiempo. Pero lo importante es que ya ha arrancado mediante la contratación de expertos, para la automatización de los procesos de trabajo que aún no lo están y para realizar la transformación digital de toda la Armada, de acuerdo con un plan que está a punto de ser sancionado. En este proceso hay áreas más avanzadas, como la del Apoyo Logístico, que quizás sea menos complicada que la que afecta al personal. Aún nos queda mucho por hacer, pero tenemos las ideas muy claras sobre la meta de este proceso. También es cierto que hemos empezado con parte del trabajo iniciado, gracias a que la Armada tuvo la visión de cambiar nuestra forma de trabajar a procesos de trabajo desde comienzos de este siglo, por lo que ese primer paso ya lo tenemos hecho; como he dicho, ahora nos queda automatizar lo que aún no lo está. También estamos en la definición técnica de lo que será el SICOR (Sistema de Control de la Organización) que proporcionará las herramientas informáticas que sean necesarias para que el personal de la Armada pueda realizar sus cometidos apoyándose en ellas y con el objetivo final de que las personas trabajen sólo en aquellos aspectos a los que puedan dar un valor añadido, eliminando por tanto las labores mecánicas, de manera que el personal, que es el bien supremo que tenemos –pero también lo más escaso– se dedique a aquellas funciones donde no pueden auxiliarnos los sistemas. P.– Este gran proyecto que llamamos Armada 4.0, ¿ha determinado las visitas que ha ido girando desde su toma de posesión, de las que por cierto nos ha llamado la atención que comenzara por las unidades, centros, destinos etc., que trabajan más en la sombra? R.– Realmente estas visitas se han realizado aprovechando mi estancia en una zona o en otra, pero sí, debo decir que de todas ellas he descubierto aspectos que no conocía con el suficiente detalle y, desde luego, han sido mucho más productivas que si estuviese en mi despacho leyendo informes acerca de su situación. Lo que he pretendido y pretendo con estas visitas es obtener una visión realista de la Armada, y esa visión me la dan principalmente las personas destinadas en las distintas unidades y centros que componen la Armada, porque por muy pequeños que sean algunos de esos destinos, todos son importantes, ya que de lo contrario se eliminarían; así puedo tener una visión auténtica de sus necesidades y de cómo actuar para hacerles progresar. También me he encontrado con algunos destinos que habían desaparecido en su día, y ahora he visto la necesidad de volverlos a implantar, como por ejemplo la Ayudantía Naval de la isla del Hierro, porque creo que la presencia de la Armada en las islas es importante. P.– Una vez que el AJEMA obtiene esa visión periférica de la situación real de la Armada, ¿qué retos considera que tiene por delante? R.– Fruto precisamente de ese conocimiento previo que te dan las visitas, puedes darte cuenta de que realmente son muchos los retos que tienes por delante, así que prácticamente me pasé un verano redactando el documento de las «Líneas Generales de la Armada», donde se delimitan esos retos, cuáles son nuestras prioridades y cómo debemos hacer frente a los mismos. No debemos olvidar, no obstante, que muchas veces no puedes hacer todo lo que te gustaría, puesto que hay que ser consciente del momento en que nos encontramos, recién pasada una crisis económica que ha tenido un gran impacto en toda España y, por lo tanto, también en la Arma- 50 BIP
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