Objetivos El primer objetivo del presente trabajo es analizar una situación compleja a través de las líneas de acción (LA) que se pueden tomar en dicha situación. La situación compleja es la generación de contingentes militares de entidad Grupo Táctico (GT) a partir de la estructura orgánica presente en las Unidades. El número de líneas de acción para una situación compleja es directamente proporcional a la complejidad de la misma. Para centrar el estudio, se han seleccionado las dos LA,s que la experiencia en operaciones anteriores han demostrado ser las más comunes: - LA1 o línea de acción orgánica: en esta opción todas las unidades de maniobra que componen el contingente de estabilización se obtienen de la misma unidad orgánica tipo Batallón o Bandera de la Brigada. A priori esto simplifi ca la transferencia de la fuerza de la estructura orgánica a la operativa y facilita las tareas de preparación previa a la 16 Armas y Cuerpos Nº 130 proyección del contingente. Es la opción más lógica y natural desde el punto de vista organizativo. - LA2 o línea de acción ad hoc: en esta opción las unidades de maniobra que componen el contingente provienen de diferentes unidades orgánicas tipo Batallón o Bandera, ya sean de la misma Brigada o de varias. Aunque no es tan simple de aplicar como la LA1, esta opción permite hacer una selección más pormenorizada de los componentes del GT, ya sea por adaptarse a las necesidades de la misión de estabilización para la que se pretende emplear el contingente, porque restricciones de material o personal de las unidades orgánicas sólo permitan emplear fracciones de las mismas o por otras circunstancias. El segundo objetivo del presente trabajo es obtener, a partir de la situación compleja estudiada y de las herramientas y métodos empleados para acercarse a la misma, datos e información extrapolables a situaciones análogas que puedan darse en un futuro.
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