Armas y Cuerpos Nº 130 17 Metodología La Metodología AHP consta de 4 etapas. Para implementar esta TDMC hemos utilizado el programa informático realizado en la Academia de Logística (ACLOG) y aportado por el área de Investigación Operativa del Departamento de logística funcional de la ACLOG. * Primera etapa: Representación del problema La representación del problema se lleva a cabo en tres niveles, según la fi gura siguiente: - Nivel 1: representa la cuestión sobre la que se está decidiendo. En nuestro caso es la generación de contingentes de estabilización de entidad Grupo Táctico (GT) (recuadro azul). - Nivel 2: Son los criterios y subcriterios que se van a emplear para ponderar las opciones referentes a la cuestión analizada (recuadros amarillos y blancos). - Nivel 3: Son las posibilidades o Líneas de Acción (LA,s) que se van a valorar como posibles para resolver el problema planteado y sobre las que fi nalmente se elige (recuadros rojos). *Segunda etapa: Evaluación de criterios y subcriterios En esta fase se ponderan los criterios y los subcriterios, ya que todos no tienen la misma importancia respecto al problema analizado. Para ello se solicita a los expertos que realicen comparaciones por pares de los criterios siguiendo un procedimiento y según la escala de valoración de Saaty. El motivo para hacerlo así y no ordenando todos los criterios a la vez es que está demostrado que la mente humana puede elegir fácilmente según importancia entre dos opciones o criterios, pero que cuando se trata de ordenar más de dos elementos abstractos que no tienen un valor medible se producen inconsistencias. Al hacerlo según el método, no solo aumenta la consistencia de las respuestas sino que además ésta es verifi cable a través de un indicador de inconsistencia medible a través del análisis numérico de las respuestas. *Tercera etapa: Evaluación de alternativas Una vez obtenido el peso relativo de cada criterio y subcriterio se pasa a confrontar las alternativas de actuación o LA,s con todos y cada uno de los criterios y subcriterios de forma ordenada a través de la consulta al grupo de expertos mediante un procedimiento similar al realizado para la segunda etapa y que también nos permite analizar el nivel de consistencia en las respuestas a través de un indicador numérico. *Cuarta etapa: Jerarquización de las alternativas Una vez obtenidos los pesos para los criterios, subcriterios y las alternativas, el paso siguiente consistió en obtener unos pesos globales para ambos niveles jerárquicos. Esta tarea la realizamos por medio de una agregación multiplicativa entre niveles jerárquicos, obteniéndose la matriz de decisión mostrada en el apartado 4. Esta tabla es una salida del programa informático que utilizamos para implementar la metodología AHP.
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