PRIMER PLANO dentro del Ejército. Cuenta con un plató de televisión y otro de radio, ambos con capacidad de emitir un programa en directo, 10 y con diseñadores gráficos para productos impresos. También está previsto activar un Centro de Operaciones para el seguimiento y monitorización del ambiente informativo en medios de comunicación y redes sociales (aunque en territorio nacional solo para adiestramiento), pero como necesita de condiciones de seguridad especiales, tendrá que esperar a que terminen las obras que se están llevando a cabo en el acuartelamiento “San Juan de la Ribera”. La idea es dejarlo a punto para que todas las instalaciones del ROI estén agrupadas, aunque el acuartelamiento se siga compartiendo con el RINT nº 1. EQUIPOS PREDESIGNADOS El ROI cuenta con equipos propios pero, además, tiene bajo control táctico a los equipos CIMIC/PSYOPS predesignados de las Brigadas y las Comandancias Generales, a los que instruye en ejercicios periódicos y de los que podría tirar para reforzar los suyos propios en caso de necesidad. Al frente hay un oficial auxiliar de planes que es el encargado de saber qué capacidades tienen estos equipos y cómo integrarlos en la maniobra. El capitán Milian es el de la Brigada “Galicia” VII y, hasta que no ha tenido este cometido, reconoce que no era del todo consciente de la importancia que puede llegar a tener la labor que desarrollan. Aunque ya en su misión como instructor en Irak, en 2015, empezó a darse cuenta de que el resultado de su trabajo no dependía solo de la parte militar, sino que era esencial «empatizar con los iraquíes para que éstos mostrasen interés por el trabajo». Lograr esa empatía puede ser algo innato y natural en determinadas personas, pero también se puede trabajar. El cabo Ubiedo aconseja a los que se adiestran con él sobre formas de iniciar una conversación o les advierte de los hándicaps que tienen que superar, tales como el ir con uniforme —«que es una barrera»—, o la forma Las palabras y los hechos deben ser coherentes si se quiere conseguir el apoyo de la población demasiado directa en la que los militares suelen hablar entre ellos, que puede resultar chocante a la población civil. El sargento 1º Madrid, y los soldados Ajbar y Esmahan, del equipo predesignado de la Comandancia General de Ceuta, han tomado nota de sus consejos y los aplican cuando tienen que interaccionar con los civiles de localidades españolas durante ejercicios de preparación. «Abordar a la gente es lo que a mí me resulta más difícil, aunque con la práctica he cogido más soltura y lo hago más tranquilo», explica el sargento 1º en su segunda participación en el “Tridente”, uno de los ejercicios
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