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MEMORIAL CABALLERIA 80

Doctrina, Táctica y Operaciones * Facilidad para integrar al personal de la unidad de obtención de la compañía de inteligencia en el grupo de caballería (en la actualidad colaboran frecuentemente por la afinidad de sus actividades). –– Inconvenientes: * Necesidad de reforzar la segunda sección de la PLM del grupo. * Necesidad de dotar al nuevo escuadrón con medios CIS de largo alcance. * El personal del nuevo escuadrón de obtención requiere una preparación específica que obliga a revisar la formación del personal del arma de Caballería en el área de inteligencia. La cooperación entre la unidad de obtención y el GCAB se materializará igualmente tratando de obtener complementariedad en la cobertura de los medios de obtención de ambas unidades, o incluso, en la sincronización entre la maniobra y el esfuerzo de obtención de la brigada. En este sentido, por ejemplo, las unidades del GCAB podrían ser utilizadas para forzar el movimiento y la detección del enemigo, favoreciendo de esta forma la adquisición, reconocimiento o identificación del mismo mediante los sensores de la unidad de obtención. En operaciones de medio a alto nivel de intensidad en las que el entorno de seguridad presente un estado de degradación considerable (apoyo a la paz, estabilización, intervención limitada) e incluso en las operaciones más exigentes (combate generalizado), será más probable que el GCAB actúe al completo como una unidad de maniobra de la brigada, fuera de su estructura ISTAR, pero como un colaborador de ella contribuyendo dentro de sus posibilidades al esfuerzo de obtención de la brigada. CONCLUSIONES Como uno de los principales órganos de obtención de la brigada, el GCAB es especialmente apto para colaborar en el esfuerzo ISTAR de la BOP en cualquier entorno operativo y en todo el espectro de las operaciones. Por lo tanto, un incremento de las capacidades ISTAR del grupo de caballería no debe hacerse nunca en perjuicio de sus restantes capacidades para la seguridad y combate. Buscando la mayor eficacia de la estructura ISTAR, se identifican varias posibles opciones de encuadramiento para los principales órganos de obtención de la BOP. A modo de conclusión final se valora que, a no ser que se potencie la estructura de la S-2 con elementos de gestión de la obtención y con elementos de elaboración, difusión o apoyo, resulta inviable para el GCAB dirigir el esfuerzo de obtención de la BOP. No obstante, se valora como opción más plausible la integración ad hoc de elementos de obtención (procedentes de la UINT) en la estructura del GCAB, bajo TACON del JGCAB, pero habiendo integrado previamente en la estructura de mando y control del GCAB una célula de enlace (procedente de la UINT) encargada de auxiliar en la gestión de la obtención. PROPUESTAS Como consecuencia directa del aspecto multi-role del adiestramiento interarmas inherente a la estructura BOP, así como del grado de especialización técnica, consecuencia de la evolución tecnológica del material y procedimientos ISTAR, se valora como algo bastante recomendable la creación de un curso de especialización sobre reconocimiento: «Curso avanzado de reconocimiento ». El curso estaría dirigido para sargentos y tenientes (en su 2º/3º año) y sería interarmas, para todo aquel personal que realice cometidos en beneficio de la función de combate inteligencia. Sería interesante implicar, en los ámbitos de profesorado y alumnado, a personal de otras unidades del ET, como el MOE o el RINTE 1, así como de otros ejércitos como la EZAPAC del Ejército del Aire e Infantería de Marina. El formato del curso sería algo similar al «Reconnaissance and 66 Memorial de Caballería, n.º 80 - Diciembre 2015


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