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MEMORIAL CABALLERIA 80

Varios 94 TRADUCCIONES Ejército EE.UU., un curso de capacitación para el mando de unidades y finalmente, la educación a distancia. En conjunto, estos esfuerzos proporcionarán futuros mandos con la instrucción, formación y experiencia para planear y realizar misiones R/S en cualquier escalón de mando. • Por último, las últimas revisiones y mejoras introducidas en la doctrina refuerzan el papel de los futuros grupos de caballería y la importancia de las operaciones R/S. Ahora, toda doctrina de maniobra incluye un capítulo sobre R/S. Existe ya un borrador de la actualización del Manual de Operaciones de Reconocimiento y de Seguridad (FM 3-98) que está a la espera de la revisión final para su aprobación. Las iniciativas futuras incluyen capítulos similares de R/S para todas las publicaciones doctrinales relacionadas tanto en los escalones superiores a Brigada como en nuestras otras armas y otros centros. Acciones recomendadas. Ejército 2020: • Actualización de la Plantilla: Se ha elaborado una propuesta que consta de tres documentos relacionados que unifica la plantilla de los pelotones y secciones de reconocimiento de los tres grupos de caballería sin ningún aumento de personal –se recomienda la aprobación inmediata. Al día de la fecha de la publicación de este artículo (SEP 14), la revisión de la estructura de la fuerza en la que se ha estandarizado la orgánica de las brigadas acorazadas (ABCT) ha sido ya aprobada y se espera que la estandarización en las brigadas de infantería (IBCT) y Stryker (SBCT) se produzca en los próximos meses. • La decisión de asignar la misión de R/S a una brigada acorazada (ABCT) y a dos Striker (SBCT) se tomó el 24 de septiembre de 2013 y se recomienda su implementación inmediata, mientras tanto es probable el anuncio de más recortes y cada vez es más notable la carencia de capacidades R/S a nivel de cuerpo de ejército. • Existe un reconocido déficit de vehículos en los grupos de caballería de las brigadas IBCT. Se recomienda dar una solución bien sea con un producto comercial en el mercado, o cualquier otra respuesta del gobierno, para solucionar la falta de un vehículo de reconocimiento ligero. • Mejorar la integración de los sistemas tripulados/no tripulados tanto aéreos como terrestres (ej. OSVRT, UAS, etc.). • Mejorar las capacidades en los niveles más bajos (pelotón/equipo) para conseguir una mayor ventaja táctica sobre el adversario (ej. Sistema-Miniatura Letal de Munición Aéreo. Aplicación Integrada de Maniobra y Fuego, etc.) Ejército de 2025 y más allá: • Está pendiente una revisión de la estructura de la fuerza que estandariza más aún las secciones de reconocimiento de los batallones de infantería de las brigadas IBCT para que queden con un total de 36 hombres. Se recomienda su aprobación para que pueda ser aplicada en cuanto sea posible. • Las importantes dificultades que experimentan los grupos de caballería cuando realizan operaciones R/S aconsejan adoptar un diseño de grupo unificado –se recomienda la aprobación y la dotación de recursos necesarios a estos grupos para que queden con una estructura 6 x 36 x 3² única– (Grupos compuestos por tres escuadrones de caballería a tres secciones de reconocimiento por escuadrón). • Diseñar el futuro grupo de caballería con capacidades mejoradas (UAS, vehículos terrestres no tripulados, MPF, etc.). Memorial de Caballería, n.º 80 - Diciembre 2015


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