76 MEMORIAL ARTILLERíA, nº 169/2 - Diciembre de 2013 de Instrucción y Empleo Julio César la audacia para jugárselo todo en el momento preciso …; y como resultado la victoria. ¢1o es acaso lo mismo epresado por el general Gan pero con otras palabras? Soberbia (altanería, prepotencia) y liderazgo son inmiscibles. Nor-man 'ion en su libro ´3sicología de la incompetencia militar”, referido a la historia del Ejército británico, proporciona variados y pintorescos ejemplos de adónde conduce la pre-potencia de generales incompetentes que no escuchan a sus comandan-tes y coroneles por arrogancia, que les aboca a la derrota ignominiosa y al desastre colectivo. Lo es también el film ´Amanecer =ul~µ. Es la primera más cerebral; se da en aquellos personajes que objetiva-mente o desde su objetividad tienen una cierta superioridad o sobresa-len en alguna faceta de su vida. Así lo afirma el doctor (nrique 5oMas en su artículo publicado en La Razón el 1 de marzo de 2008 Psicología de la soberbia, distingamos entre soberbia y vanidad, o entre aquella y orgullo; porque el líder es humilde y no ha-bla en primera persona, sabe hacer equipo y es el equipo el que consolida los logros, es el líder el que sabe dis-tribuir el trabajo dentro del equipo, asignando a cada uno dentro de sus capacidades y posibilidades, pero el líder comparte los éitos y Kabla en plural. El líder es una persona equi-librada basada en una mezcla pon-derada de humildad y autoestima. Este párrafo me lleva nuevamente a la cinematograIía y a la figura del ge-neral Patton, que pasó de ser un gran líder, carismático y querido, a caer en el menosprecio de su gente cuando la soberbia hizo de él un mando irrespe-tuoso y tirano con sus subordinados. 6anto 7omás afirma de Iorma contundente que en este campo del mandar, del liderar, del ser Jefe, donde el que manda yerra; que se debe anteponer el bien colectivo al bien particular, y es competencia del líder imbuir a sus subordinados de esta máima de sacrificio, enterea y predisposición total, “…su resolu-ción de obedecer una orden que sa-bía absolutamente insensata fue en aquella ocasión acertada y honrosa.” Entre las obras del Abate Gastón Courtois, hay una muy apropiada para este tema, titulada El Arte de dirigir (edición de 1966), pues trata la figura del MeIe en todos sus ca-pítulos, pero, si bien lo hace desde una perspectiva mística o religiosa, también es cierto que trata la figura del jefe en su aspecto semántico y nos es válida para abundar en estas reÁeiones. En su obra, el Abate acomete aspectos tan interesantes como “la misión del jefe”, y nos dice lo que es
MEMORIAL ARTILLERIA DIC 2013
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