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MEMORIAL ARTILLERIA DIC 2011

Despliegue en Afganistán de un Equipo de Instrucción de Artillería de Campaña (A-METT) Figura 5: Tte. Teijido (A-METT) instruyendo al FDC (Fuente: Cap. Miguel Corcoba. A-METT) Instrucción y Empleo 41 en agosto), cuando la previ-sión inicial era que llegaran en 2012. 3. Coordinar nuestras actividades con los mentores italianos del Kandak 4/1/207; llevan años a cargo de ese Kandak y aplicar “mano izquierda” era fundamen-tal para evitar una no deseada lucha por el protagonismo. En este aspecto, el problema de fondo era la poca coordinación en el nivel estratégico y opera-cional. ISAF tiene dos pilares fundamentales: el Mando Con-junto (IJC) que lleva las ope-raciones y la ya citada NTM-A, que lidera la generación e ins-trucción del ANA, y está más claramente –si cabe- impulsa-da y liderada por EE.UU., que el propio IJC. Ambos Mandos parecían actuar en comparti-mentos estancos en este asun-to: había poca coordinación de esfuerzos y a veces hasta diver-gencias. Esto se solucionó en el nivel táctico con un buen am-biente de trabajo entre todos los actores, en concreto mentores italianos, A-METT, y norteame-ricanos de RSC W. 4. Establecer una fluida relación del trabajo con el ANA. Había que ilusionarles con el curso, haciéndoles ver la importancia para un Ejército moderno de sus apoyos de fuego (incluyen-do observadores y Elementos de Apoyos de Fuego). Este “pilar” del curso es el que más alcance y calado tie-ne. ¿Es -o será- el ANA un ejército autosuficiente y con futuro? Mi respuesta me la reservo por ser una opinión personal, que sólo se podrá confirmar cuando ISAF, y fun-damentalmente EE.UU., haya transferido la responsabilidad de seguridad a Afganistán. En cualquier caso, nuestro come-tido era sembrar en la mente del 207 CE la necesidad tác-tica de un sistema de planea-miento y coordinación de los apoyos de fuego, y la técnica del tiro con puntería indirec-ta (hasta la fecha, se había disparado alguna vez con el D-30, pero en puntería directa con el visor contra-carro). 5. Preparar a los intérpretes y acostumbrarse a trabajar con ellos. Si en cualquier operación en el exterior son básicos, no hace falta mucha imaginación para detectar la vulnerabili-


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