La nueva estructura de la EDA

BOLETIN OBSERVACION TECNOLOGICA 44

actualidad La nueva estructura de la EDA Area de Cooperación Internacional en I+D Palabras clave: Agencia Europea de Defensa, cooperaciòn, Unión Europea Metas Tecnológicas relacionadas: LFL 0.1. Desde el pasado 1 de enero de 2014, la Agencia Europea de Defensa (EDA en su acrónimo inglés) tiene una nue-va estructura organizativa con el fin de adaptarse al cambiante escenario europeo de la Defensa caracterizado en los últimos tiempos por unos ni-veles de financiación muy limitados y en el que la presencia de la UE es cada vez más significativa. La nue-va organización se encuentra aún en pleno proceso de implantación, pero se puede indicar que se estructura en tres direcciones operativas, una dirección de servicios corporativos y tres unidades adicionales. Las tres direcciones operativas, que tienen un marcado carácter cooperativo, se conocen por sus siglas en inglés como CPS (Cooperation Planning & Support), CAT (Capability, Arma-ments & Technology) y ESI (European Sinergies & Innovation). Un hecho significativo es que la antigua Direc-ción de I+T desaparece repartiendo sus funciones entre las tres citadas. En concreto, los grupos tecnológicos de la pasada Dirección de I+T, deno-minados CapTechs, se distribuyen ahora, con ligeras modificaciones en su perímetro tecnológico, entre las direcciones CAT y ESI. Hay que se-ñalar la novedad de que la EDA ha transformado algunas de las áreas temáticas de estas direcciones en verdaderos programas, realzando así su importancia. Cada programa está dedicado a dirigir e integrar to-dos los esfuerzos en esa área, los cuales incluyen la investigación, el desarrollo de capacidades, la coo-peración en armamento, los aspec-tos industriales, el entrenamiento y la compartición bajo demanda, entre otros aspectos. Con algo más de detalle, las nuevas direcciones son: 1.  Dirección de Planificación de la Cooperación y Apoyo (CPS). Su cometido principal es la identifi-cación temprana de requisitos a nivel europeo, así como de todos los com-ponentes del ciclo de vida de capaci-dades. Tiene las siguientes responsa-bilidades: a.  La redacción del Plan de Desarro-llo de Capacidades (CDP), la ges-tión de la Base de datos de Pro-gramas Cooperativos (CODABA) y el Pooling & Sharing junto con su Código de Conducta. b.  El análisis de la comunidad de de-fensa para identificar y desarrollar las demandas de capacidades. c.  La armonización, estandarización y certificación, la adquisición con-junta, la formación y el entrena-miento y la mejora de la interope-rabilidad. Un ejemplo destacable de las tareas que se desarrollan en materia de formación es el progra-ma “Adiestramiento con helicópte-ros”. d.  El apoyo a las operaciones civiles y militares derivadas de la Política Común de Seguridad y Defensa (CSDP) y a las actividades del EU Battlegroup, a petición de los esta-dos miembros. 2.  Dirección de Capacidades, Ar-mamento y Tecnología (CAT). Esta dirección es la responsable de preparar los programas del futuro maximizando sinergias entre capaci-dades, armamento e I+T. Su trabajo se desarrolla a través de diferentes áreas de interés: a.  Superioridad de la Información: sistemas de información y comu-nicaciones, reconocimiento y vi-gilancia, espacio y ciberespacio. Incluye los programas de “Ciber-defensa” y de “Comunicaciones vía satélite”. b.  Componente de tierra: C-IED, sis-temas blindados, protección de instalaciones y tecnologías de sis-temas terrestres. c.  Componente marítima: vigilancia marítima, medidas contra minas y tecnologías navales. d.  Componente aérea: incluye los programas de “sistemas aéreos remotamente pilotados” (RPAS en inglés) y “repostaje en vuelo (air-to- air refueling)/airlift)”, además del resto de tecnologías de siste-mas aéreos. e.  Componente conjunta: movilidad, transporte, servicios médicos y munición. Esta Dirección agrupa los CapTe-chs que hasta ahora se denomina-ban IAP04, GEM03, ESM01, ESM02, ESM03 y el GEM02 en la parte de Municiones. 3.  Dirección de Sinergias Europeas e Innovación (ESI). Recoge gran parte de las funciones de la antigua Dirección de I+T y su objetivo fundamental es facilitar la interacción entre los ministerios de defensa y la UE en las políticas que tengan implicaciones en defensa. Sus cometidos principales son promover y apoyar la inserción de tecnologías por medio de investigación innovadora en diferentes áreas. Asimismo, desa-rrolla sinergias y desarrolla aspectos complementarios con los programas de la UE como el Horizon 2020 y los Fondos Estructurales. Es responsable de las políticas de industria y mer-cado de defensa, de las actividades medioambientales y de energía de la Agencia, y actúa además como punto focal de la Agencia para asuntos de espacio. Por último, da apoyo, gestio-na y coordina los esfuerzos relativos a la I+T en temas relativos a las siguien-tes áreas: “módulos y componentes”, “nuevos materiales y estructuras”, 6 Boletín de Observación Tecnológica en Defensa n.º 44. Tercer trimestre 2014


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