101 TRADUCCIONES por encima de las competencias esenciales de las armas combinadas, los niveles operacionales y táctico del Ejército sufrirán. Es fundamental resolver este debate de forma que considere tanto las operaciones actuales como las proyecciones del futuro ambiente operacional. Las experiencias de las fuerzas U.S. en Afganistán e Irak y las de las Fuerzas de Defensa Israelíes en el sur del Líbano, sugieren que la capacidad de las armas combinadas debe ser un principio central de un Ejército que pueda combatir por la información y resolver situaciones mediante la acción. El Futuro del Reconocimiento y la Seguridad El ACC de 2009 describe las capacidades que el Ejército necesitará dominar en todo el espectro de operaciones durante el periodo de 2016 a 2028. Señala los avances tecnológicos y las capacidades de las amenazas emergentes que marcarán las necesidades de organización y doctrinales de la fuerza futura. Para satisfacer los retos mostrados por enemigos que manejan capacidades tanto convencionales como no convencionales, el ACC introdujo la «adaptabilidad operacional», un concepto que enfatiza los fundamentos del mando de la misión y las operaciones descentralizadas2. La adaptabilidad operacional permite a las fuerzas del Ejército cumplir con el diverso conjunto de misiones que las Brigade Combat Teams (BCT es la unidad básica desplegable de maniobra del US Army. Cada una está basada en unidades de un Arma de maniobra y dispone de unidades de apo- 2 Ibid., 16. yo. Normalmente al mando de un Coronel, deben funcionar por sí mismas como una pequeña División) y las pequeñas unidades subordinadas afrontarán en áreas de operaciones aisladas y repartidas. Un sólo agrupamiento conjunto, por ejemplo, puede recibir la misión de destruir a un enemigo convencionalmente armado y organizado, a la vez que asegurar a la población del área de los insurgentes que utilizan medios y métodos irregulares. En el núcleo de un agrupamiento conjunto estarán sus BCTs con suficiente potencia de combate como para derrotar enemigos convencionales, mientras mantiene la capacidad de aplicar los TTP de la guerra irregular duramente aprendidos en Irak y Afganistán. Estos Teams tendrán que ser adaptables y capaces de luchar para conseguir información contra enemigos con diversas capacidades. La adaptabilidad operacional significa que los líderes hasta el nivel sección y escuadra deben tener un entendimiento de la situación en contexto; que las formaciones de armas combinadas deben tener capacidad de actuar en concierto con socios conjuntos, interagencias, intergubernamentales, y multinacionales; que las unidades tácticas tienen las capacidades necesarias para reunir, analizar, y difundir, para procesar la información que los comandantes y las unidades necesitan para evaluar, aprender, y adaptarse continuamente; y que las unidades a todos los niveles estén lo suficientemente organizadas y equipadas para explotar oportunidades, consolidar las ganancias, y transitar eficientemente entre cometidos y operaciones3. Estas capacidades pertenecen a la futura fuerza en total, pero tienen particular relevancia con las capacidades de reconocimiento y seguridad necesarias para mitigar la incertidumbre y complejidad de los campos de batalla futuros. Es problemático que la estructura de la fuerza actual y de la que está en proyecto aborde las carencias en reconocimiento y seguridad con soluciones tecnológicas, en vez de con soluciones de armas combinadas. Las capacidades de las armas combinadas, no obstante, son el fundamento de la adaptabilidad operacional. La actual organización del ACR proporciona la estructura ideal para conseguir la adaptabilidad operacional. Los nuevos sistemas de armas derivados de los avances tecnológicos de la próxima década resaltarán las amplias capacidades del ACR. El Ejército puede y debería continuar desplegando el 3 Ibid., 16-24. El Sgto. Chris Miller habla con niños afganos en el lugar donde se construye la escuela de Mahsaab en el Distrito de Kohistan, en Afganistán, el 16 de septiembre de 2009.
MEMORIAL CABALLERIA 72
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