TEMaS PROFESiOnaLES y desinteresada con superiores, compañeros y subordinados, consiguiendo un compromiso basado en la confianza mutua, que debe ser recíproco. — Liderazgo, entendido como la capacidad de reforzar y complementar el mando legal, con la puesta en práctica los comportamientos y actitudes que contiene el modelo de liderazgo de la Armada. — Motivación, entendida como la capacidad de influir, con respeto y mediante la generación de confianza, en el comportamiento de las personas que nos rodean, hasta conseguir que sus actitudes sean siempre positivas. — Organización, entendida como la capacidad de organizar de forma eficaz las propias tareas y las de los demás, al igual que los recursos y el tiempo disponible para conseguir los objetivos fijados. — Planificación, entendida como la capacidad de decidir qué acción se debe tomar para lograr un objetivo en un plazo concreto. — Relaciones personales, entendida como la capacidad de construir y mantener redes de contactos con superiores, compañeros y subordinados, demostrando que se es capaz de hablar con naturalidad, además de cuestiones profesionales, de vivencias, aficiones, situaciones, circunstancias, etc., y haciendo ver que no nos molestamos unos a otros ni nos hacemos perder el tiempo. — Responsabilidad, entendida como la capacidad de actuar de forma responsable, sin necesidad de recibir órdenes expresas, conforme al empleo que se ostenta, al puesto que se ocupa y a los cometidos que se tienen que desarrollar. — Subordinación, entendida como la capacidad de tener confianza con los superiores y así poder poner en su conocimiento todo lo que necesiten saber para la toma de decisiones más acertadas, con la consecuente capacidad de ser siempre leales en el acatamiento y en el cumplimiento de las decisiones que se hayan adoptado. — Talento, entendido como la capacidad de cuestionar lo establecido, promoviendo los cambios que sean precisos en la Institución (estructura, organización, procedimientos, gestión, etc.) y demostrando que se es capaz de tomar decisiones sin ningún temor a cometer errores. — Trabajo en equipo, entendido como la capacidad de trabajar con compañerismo y en cooperación con otros para mejorar el desarrollo de los cometidos y la consecución de objetivos. no obstante todo lo anterior, puede que las acciones que acabo de plantear tengan ya el apoyo legal necesario cuando este artículo vea la luz, puesto que la Jefatura de Personal está estudiando la propuesta que hice personalmente al almirante director de Personal, unos días antes de cesar como jefe de la SEPEC, sobre que estas medidas fueran incluidas en la Guía para la Juntas de 2013 75
REVISTA GENERAL DE MARINA ENERO FEBRERO 2013
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