vIvIDO Y CONTADO En lo profesional y operativo la Koninklijke Marine puede aportarnos un buen ejemplo. Sin embargo, debemos ser realistas y ver que hay formas de proceder difíciles de aplicar en nuestra Armada por nuestra propia idiosincrasia. Ejemplo de ello son nuestras actitudes, no en todos los casos negativas, del «siempre se puede», «ya me apañaré con la mitad para hacer lo mismo... si no más» o, también si bajamos de lo «estratégico» a lo «táctico», el «ya he escrito el plan/procedimiento X y hasta la siguiente CALOP (24) no me lo vuelvo a mirar», y mi preferido, el sempiterno y conocido «siempre lo hemos hecho así... aunque en todas las listas de comprobación, libros, doctrina, etc., ponga lo contrario». Todo esto, propio de nuestra forma de ser, hace que envidiemos cosas de otras marinas, como que cada operador tenga su curso, cada equipo su mantenimiento, cada capacidad su adiestramiento y munición requerida y cada misión su alistamiento y planeamiento previo en los plazos previstos. Sin embargo hay un aspecto que me gustaría resaltar; algo que creo vale la pena apuntar. Me refiero al enorme empuje, atrevimiento y decisión que demuestran los holandeses. Cierto es que el estilo es muy distinto al nuestro. En despliegues de unidades de la Armada y también en el ámbito de foros o grupos de trabajo internacionales, en calidad de mando de fuerza, de unidad desplegada o simplemente de oficial representante de la Armada, puede ser que no siempre se explote al máximo el potencial de influencia en los demás actores o situaciones. Una menor habilidad con el idioma inglés es a veces uno de los motivos, por lo que no debemos aceptar esta desventaja como barrera en nuestra iniciativa. Evitando con cuidado llegar a ser pretenciosos o egoístas, creo que haríamos bien en imitar —en su justa medida y cuidando siempre la confianza de aliados y partes—, la actitud de empujarnos siempre con fuerza hacia nuestros propios objetivos (primero hay que saber cuáles son, que no siempre es evidente), dejándonos influenciar menos por las consideraciones, prioridades, intereses o presiones de terceros. (24) Calificación Operativa para el Combate. Es el demandante periodo de adiestramiento evaluado que deben pasar las unidades antes de desplegar a misiones o para obtener un nivel de alistamiento determinado. 902 Junio
REVISTA GENERAL DE MARINA JUNIO 2015
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