TEMAS PROFESIONALES Oficiales del Hespérides en la IX Campaña Antártica (1999-2000). hagan las cosas) para luego darles cometidos, atribuciones y medios de acuerdo con su potencial, minimizando la necesidad de darles órdenes. Recuerda que cada persona es diferente y puede requerir que se le trate y lidere de forma distinta, pero siempre colaborativa. Hay que ser flexibles y adaptarnos a cada situación y contexto. Sé creativo y ten la mente siempre abierta, buscando oportunidades para el desarrollo personal y profesional de cada uno de tus subordinados, a los que tienes que ver como tus colaboradores, sacando lo mejor de cada uno de ellos. El objetivo a alcanzar por un auténtico líder es conseguir que las personas colaboren entre sí, formando equipo para apoyarse, adiestrarse y retroalimentarse en la búsqueda de la excelencia y la mejora continua, sin importar la edad (antigüedad), nivel jerárquico o años de experiencia. Lo más importante es conseguir que haya muy buen ambiente, con confianza y lealtad, respetando las opiniones de todos. De esta manera, la gente se dejará la piel por el equipo. 294 Marzo
REVISTA GENERAL DE MARINA MARZO 2015
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