Las infraestructuras facilitan el acceso de bienes y servicios destrezas y conocimientos para acceder a un puesto de trabajo. Hay que contribuir a la competitividad de las empresas dándoles acceso a oportunidades de negocio viables, proporcionar medios y conocimientos comerciales, y aprovechar aptitudes, para que creen y desarrollen empresas en estas zonas. El desarrollo de capacidades institucionales adecuadas y el fin de la corrupción y el abuso sería visto por los inversores como una oportunidad de crear negocios. Las organizaciones de ayuda humanitaria controlan la mayor parte de la reconstrucción y los fondos para el desarrollo después de un conflicto. Por el bien de sus operaciones adquieren una gran variedad de productos y servicios en los mercados locales. La adquisición local tiene que ser percibida como una responsabilidad social de los agentes públicos y privados, como algo que puede producir resultados tangibles para la recuperación de la economía, algo que añade valor a las operaciones de postconflicto en términos de eficiencia y sostenibilidad, ayuda a mejorar la experiencia local y beneficia el desarrollo del sector privado. Un acceso igualitario a las oportunidades de licitación estimula a los contratistas locales a producir y suministrar mercancía de mejor calidad, incentiva la introducción de mejoras en la forma de operar de 26 REVISTA EJÉRCITO • N. 897 DICIEMBRE • 2015 las empresas y en el trato con sus empleados. En estos entornos los contratistas locales pueden no ser capaces de cumplir determinadas condiciones. El asesoramiento técnico y el acceso a información crítica pueden hacerles evolucionar con mayor rapidez y, progresivamente se pueden convertir en agentes económicos competitivos en el mercado. Los donantes pueden promocionar la adquisición local. Adquirir bienes y servicios en el ámbito local por parte de los principales agentes de contratación (gobiernos y entidades relacionadas, organizaciones internacionales, ONG, grandes empresas) reduce los costes operacionales de los organismos de ayuda y repercute en la revitalización del negocio local y en la creación de empleo. Los sectores económicos clave para economías que emergen de un conflicto armado son la agricultura (incluidos la ganadería, la pesca y la silvicultura), la elaboración de productos, el comercio local, la construcción, el transporte y los servicios para ayudar a la recuperación de la comunidad (hoteles, servicios personales y del hogar). Después de un conflicto existe una demanda creciente e insatisfecha en los mercados accesibles. Los negocios de la zona tienen que ver esta demanda insatisfecha como una oportunidad para crecer y aumentar su competitividad, pero para lograrlo necesitarán mucha ayuda. Cuando el poder adquisitivo es bajo el consumo de los hogares se focaliza principalmente en los alimentos, la sanidad y la educación. Una acción estratégica será invertir en ramas económicas relacionadas con el consumo local. Por otro lado, la reconstrucción pública (carreteras, servicios públicos) y privada (viviendas, bienes inmuebles comerciales) generará inmediatamente empleo e ingresos para la economía local, con la consiguiente oportunidad económica para la
Ejército de Tierra español 897
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