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EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL MAYO 2016

Operación Alfa Kilo: 25 años del Ejército de Tierra en el exterior DOCUMENTO Establecimiento de un check point REVISTA EJÉRCITO • N. 902 MAYO • 2016  81  elementos muy significativos de Naciones Unidas y organizaciones civiles no gubernamentales (ONG) que habían asumido la mayor parte de las misiones de asistencia humanitaria en la zona. La Bandera se organizó rápidamente para el cumplimiento de los cometidos asignados y aplicó los conocimientos que se tenían en ese momento sobre seguridad de zona, control de carreteras, defensa de puntos sensibles, limpieza de artefactos explosivos, etc. La primera labor fue la del acondicionamiento de la escuela agrícola ocupada, que implicaba no solo la limpieza de las instalaciones, sino la remoción de municiones y objetos que pudieran haber sido dejados atrás, como artefactos explosivos. No se tenía entonces la instrucción C-IED con la que actualmente cuentan las unidades que despliegan en los diferentes teatros, por lo que se aplicaron los conocimientos básicos adquiridos a través de los programas de instrucción sobre trampas explosivas. También se aplicaron los conocimientos básicos sobre fortificación para dar seguridad y protección a la propia base, utilizando para ello sacos terreros, alambradas, obstáculos de fabricación casera y poniendo en práctica los tradicionales sistemas de control mediante consignas de defensa, procedimientos de identificación, etc. En lo que se refiere a las operaciones de seguridad en los alrededores de Zakho, se establecieron controles en las carreteras de acceso a la ciudad por el oeste, el este y el sur, lo que evitó la entrada de armamento en la misma. Tampoco se tenía entonces preparación específica para el establecimiento de check points, pero se organizaron siguiendo los procedimientos habituales empleados en los ejercicios de lucha contra-guerrillas que la unidad realizaba por aquella época, en colaboración con los grupos de operaciones especiales (OE). Las dificultades se encontraron, sin embargo, en la aplicación práctica de ese control sobre la población, pues cada día se inspeccionaban en los check points no menos de 1.500 vehículos y un número de peatones cuatro veces mayor, todo ello con efectivos equivalentes a una sección (en algún caso poco más de 20 paracaidistas) en cada uno de ellos. No se conocía bien el carácter de los kurdos o iraquíes, se tenía un conocimiento muy superficial de la cultura de la zona, no se contaba con intérpretes… Los cometidos no eran sencillos ni fáciles porque se había ordenado «retirar todo el armamento que se encontrara y, si se negaban a hacerlo, retener al personal hasta recibir órdenes». La inspección de los vehículos, aunque fuera principalmente visual, y la petición de la entrega del armamento a una población que se sentía tremendamente amenazada o la retención, a veces por más tiempo del deseable, eran algunas de las circunstancias que provocaban continuas situaciones comprometidas para los tenientes (en ocasiones, sargentos)


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