Page 55

EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL EXTRA MAYO 2016

Dentro de la definición de los objetivos del PGLP se encontrarán los parámetros de empleo y disponibilidad operativa de las diferentes familias de materiales. Como consecuencia, las actividades de mantenimiento y su presupuestación vendrán asociadas a las diferentes familias de materiales. Por ejemplo, el Ejército dispone de vehículos acorazados y mecanizados. Para su mantenimiento, el PGLP marca un determinado potencial de empleo y una disponibilidad operativa. La estructura de familias agrupa esos medios por su naturaleza o por compartir tareas de mantenimiento. Una familia de vehículos mecanizados es la de los TOA (transporte oruga acorazado). Esta familia agrupa TOA PP (portapersonal), TOA RECOVERY (vehículo de recuperación), TOA portamortero… Otra familia es la de carros especiales, que pueden ser de recuperación, lanzapuentes, de zapadores…, pero que comparten elementos comunes para su mantenimiento, como puede ser disponer de barcaza y grupo motopropulsor de carro M-60. Para el objetivo de sector a corto plazo, definido en el PGLP como «mantener en estado operativo —según los parámetros de empleo y disponibilidad operativa que se definan— los vehículos acorazados y mecanizados del ET», se definirán y programarán las actividades de «mantener el estado operativo de los TOA del ET», «… de los carros especiales del ET» y, de esta forma, de cuantas familias de materiales estén agrupadas dentro del conjunto de vehículos acorazados y mecanizados. La estructura cuenta con siete grandes grupos asociados a los OSC: armamento y material de artillería, helicópteros, vehículos de transporte terrestre, vehículos acorazados y mecanizados, material de ingenieros, material de transmisiones, sistemas de información y comunicación (CIS), sistemas de guerra electrónica (EW) y material logístico y de intendencia. Un total de 3.356 artículos diferentes, reunidos en 184 subfamilias que, a su vez, se agrupan en 89 familias dentro de los siete grupos REVISTA EJÉRCITO • N. 901 EXTRAORDINARIO MAYO • 2016  55  principales. A cada material diferenciado se le asigna una cabecera técnica que se corresponde con un órgano logístico central (Parque) u órgano de alta especialización, en donde se realiza el mantenimiento al más alto nivel dentro del Ejército. LAS NECESIDADES Dada la enorme variedad y cantidad de materiales del Ejército, que abarca desde la sencilla mecánica de fusil hasta la enorme complejidad tecnológica de un sistema antiaéreo, no es tarea fácil determinar las necesidades de su mantenimiento en condiciones de empleo. La determinación de necesidades es un proceso complejo en el que intervienen numerosos factores. Para poder ordenarlos en un relato lógico resulta útil el ejemplo de la familia de los TOA, que tiene como cabecera técnica el Parque y Centro de Mantenimiento de Sistemas Acorazados 2, el cual mantiene otras familias de materiales como el transporte oruga de montaña (TOM) o el vehículo de combate CENTAURO. El jefe del Parque es el responsable de definir, valorar y relacionar las necesidades que hay que atender para alcanzar el nivel de empleo y de disponibilidad operativa requerida para los TOA en el PGLP. Para ello tiene que recopilar gran cantidad de datos: qué flota ha de mantener y qué variaciones de la misma están previstas (altas o bajas), qué revisiones y grandes revisiones tiene previsto realizar, qué existencias de repuestos tiene, qué repuestos necesita, qué repuestos tiene que suministrar a los distintos escalones de mantenimiento, qué tareas puede asumir con las capacidades del Parque y cuáles deben ser externalizadas… Y así continuará con un metódico y laborioso estudio en el que se deben exprimir eficazmente las capacidades del Parque y los recursos disponibles. El resultado final de ese complejo análisis es la relación de unas necesidades valoradas de adquisición de repuestos, de inversión en herramientas y equipos, y de contratación de servicios externalizados. La suma del valor de las necesidades determina el crédito necesario que se debe invertir en el mantenimiento de la familia TOA. Ese proceso debe repetirse en cada uno de los 11 Parques y los 11 órganos de alta especialización, y para cada uno de los materiales de los que son cabecera técnica. Esta hercúlea tarea venía normalmente avalada por la larga experiencia de las personas que trabajan en los órganos de mantenimiento pero, bajo el concepto de «mejora continua», se han aplicado sistemas científicos al proceso de determinación de necesidades. Por ejemplo, el sistema


EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL EXTRA MAYO 2016
To see the actual publication please follow the link above