LOS OBJETIVOS Dentro del sistema de apoyo logístico al Ejército, el subsistema de mantenimiento es el instrumento mediante el cual el jefe del mando de apoyo logístico, en su ámbito, sostiene los recursos materiales que el Ejército de Tierra (ET) precisa. El objetivo general del subsistema de mantenimiento es «lograr que las unidades, centros y organismos del Ejército dispongan de los recursos materiales en condiciones de empleo, cuando y donde lo precisen para el cumplimiento de las misiones que tienen encomendadas, así como retirar de estas, tanto el material averiado para su evacuación y recuperación, como los recursos considerados excedentes, inútiles u obsoletos sobre los que es competente el Subsistema de Mantenimiento. Para ello, gestionará los recursos puestos a su disposición para alcanzar la disponibilidad operativa ordenada por el JEME, proporcionando la información relativa a esta» (NG 03/13, Subsistema de Mantenimiento). Esta descripción contiene los parámetros esenciales que van a definir cuáles son los objetivos cuantificables que se desea alcanzar. La División de Logística del EME determina, en sus planes generales, tres dimensiones fundamentales: el previsible empleo de los medios, el nivel requerido de disponibilidad operativa (porcentaje del Parque o de la flota que debe estar permanentemente en condiciones de uso) y los recursos disponibles, contando con el escenario financiero. 54 REVISTA EJÉRCITO • N. 901 EXTRAORDINARIO MAYO • 2016 Estos tres factores marcan la dirección y el esfuerzo a toda la organización y establecen el punto de partida del ciclo de programación. En la evolución del ciclo, los tres parámetros deben ser coherentes y ajustados a la realidad, puesto que unos influyen directamente en los otros. Sería irreal plantearse un empleo intensivo de los materiales manteniendo una alta disponibilidad operativa de los mismos cuando no se dispone de los recursos económicos para sostenerlos. Además, los recursos deben estar orientados a las prioridades de empleo de los materiales conforme a las misiones previstas, y se han de establecer unos niveles de disponibilidad de los mismos que estén en sintonía tanto con su empleo como con los recursos disponibles. Sin perjuicio de la eficiente gestión de los recursos y la permanente mejora de los procesos, los órganos del sistema de apoyo logístico alertarán a los órganos de planeamiento en caso de que la magnitud de un factor limite o impida la consecución de otro. Por ejemplo, si durante el desarrollo del ciclo de programación se concluye que no hay recursos económicos para mantener el nivel de empleo requerido, se propondrían alternativas orientadas a la reducción del empleo, de la disponibilidad operativa o al aumento de los recursos económicos. Definidos los citados parámetros, queda establecida la orientación del esfuerzo para conseguir nuestros objetivos, que se alcanzarán mediante una serie de actividades. DEFINICIÓN DE ACTIVIDADES Y ESTRUCTURA DE FAMILIA / SUBFAMILIA DE MATERIALES Para poder definir y programar las actividades se ha diseñado una estructura que ordena los materiales y sistemas desde la perspectiva del gasto o coste asociado a su mantenimiento. Las familias de sistemas de materiales agrupan los sistemas o materiales principales que se mantienen en el Ejército. Las familias agrupan aquellos materiales que, por su semejanza o por requerir tareas comunes para su mantenimiento, permiten la asignación de créditos compartidos para su sostenimiento. A su vez, estas familias se han disgregado en subfamilias en función de los modelos, versiones o características de los Parámetros esenciales de la programación materiales.
EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL EXTRA MAYO 2016
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