estructura). Lo que este ente debe garantizar es que todo ello se lleve a cabo de manera integrada. Dicha integración, como veremos más adelante, se efectuará en escalones orgánicos más bajos (nivel subdirección) que en los que venía haciéndolo en la anterior estructura (DISA, DIMA, DITRA). La integración y sincronización en las actividades vinculadas a los tres subsistemas del SALE son objetivos clave que se persiguen en la nueva estructura; no tendría, por tanto, mucho sentido encomendar tal objetivo exclusivamente a uno de los entes orgánicos y por ello, cada uno en su ámbito, debe perseguirlos. Así, mientras que los aspectos estrictamente especializados en cada función logística residirán en el nivel sección, la integración funcional se efectuará en el nivel subdirección y la sincronización de las mismas a corto, medio y largo plazo se implementará en el nivel dirección. Con este esquema se alcanzarán los siguientes objetivos: bajo la autoridad orgánica y funcional del director (único) del SALE (GEMALE) se sincronizarán las actividades lideradas por las direcciones, las cuales a su vez deberán garantizar la integración funcional de todas las actividades de las que son responsables. Centrándonos en el tercer ente orgánico mencionado (la Dirección de Integración de Funciones Logísticas), su estructura orgánica le deberá permitir alcanzar los objetivos marcados desarrollando las actividades encomendadas y garantizando en cada momento la integración funcional en detalle, excepto la relativa a la actividad de adquisición, que será implementada por la otra dirección. Para ello, contará con los siguientes elementos: −−Un primer elemento que, además de permitir ejercer los cometidos que como mando orgánico corresponden al director, le permita realizar la programación anual de detalle de los tres subsistemas del SALE (Secretaría Técnica, SETEC). −−Otro elemento responsable en el día a día de la gestión funcional integrada de las actividades ordenadas en este nivel de los subsistemas de abastecimiento, mantenimiento y transporte; de esta forma, se reúnen bajo una única estructura orgánica los centros de gestión que en la anterior estructura 60 REVISTA EJÉRCITO • N. 901 EXTRAORDINARIO MAYO • 2016 estaban encuadrados en cada una de las direcciones. −−Otro elemento que, con carácter de unidad independiente, se constituye en elemento permanente de mando orgánico y de encuadramiento de los OLC del MALE, los cuales en la anterior estructura dependían directamente de cada director, entre los que destacan: • Los cometidos funcionales vinculados a los tres subsistemas del SALE que deba realizar cada OLC provendrán de los órganos de la estructura orgánica del MALE (SUBGES, DIAD fundamentalmente), con las competencias funcionales que a cada uno se atribuyan. • La centralización bajo un mando orgánico único deberá facilitar, entre otras cosas, la optimización de las capacidades (personal, materiales, infraestructura…) del conjunto de los OLC y evitar duplicidades, vacíos o dispersión del esfuerzo. −−Por último, la Dirección de Integración de Funciones Logísticas contará con un elemento (Subdirección de Análisis) responsable de realizar los análisis de interés para los subsistemas del SALE y del estudio del ciclo de vida de los diferentes materiales y sistemas de armas de dotación del Ejército de Tierra, entre los que destacan: • Liderando o apoyando a otras entidades del MALE, esta Subdirección estará involucrada en el ciclo de vida de los materiales y sistemas de armas de dotación del ejército desde su concepción hasta su baja definitiva. • Su estructura orgánica le deberá permitir garantizar la integración funcional de todos sus estudios, trabajos y propuestas (normalmente a medio y largo plazo). • De la calidad y precisión de sus estudios dependerá en gran medida la calidad y precisión del resto del proceso de planeamiento en el ámbito del MALE. ¿Hay en la antigua estructura algún modelo del que podamos extraer lecciones aprendidas que nos permitan aclarar cómo funcionar con la nueva estructura? La respuesta es afirmativa: la DIMA orgánicamente tenía dos subdirecciones, la de
EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL EXTRA MAYO 2016
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