técnicas, que elabora el director técnico de la adquisición —ingeniero del cuerpo de ingenieros politécnicos— y tiene como base el documento de requisitos de Estado Mayor que elabora el Estado Mayor del Ejército; y el de cláusulas administrativas, responsabilidad del órgano de contratación, a propuesta de la SUBSAR, en el que se reflejan el procedimiento de contratación, los criterios objetivos de valoración de las ofertas, la fecha de entrega del material y otros aspectos administrativos. Es aquí donde se manifiestan las importantes cualidades que el personal de la SUBSAR va adquiriendo fruto de la experiencia, meticulosidad en el análisis y flexibilidad intelectual para proponer varias soluciones a un mismo problema, los imprevistos que se suceden y un gran espíritu de colaboración mutua interna, entre todos los que componen la Dirección de Adquisiciones, y externa con los demás actores que intervienen en el proceso de las adquisiciones. REVISTA EJÉRCITO • N. 901 EXTRAORDINARIO MAYO • 2016 75 La contratación y el pedido «La sabiduría es hija de la experiencia» (Leonardo Da Vinci). Una vez elaborado el expediente de cada uno de los materiales que se va a adquirir, cada sección técnica pone sus expedientes en manos del órgano de contratación. Esto pudiera parecer simple pero, tal y como se ha expresado anteriormente, solo con una adecuada preparación del mismo se puede garantizar que el expediente finalizará con un buen contrato. Y es que debemos asegurarnos de definir, de forma muy clara y precisa, lo que se desea adquirir y sus prescripciones técnicas, elegir el procedimiento de contratación más adecuado de los que figuran en la ley, acertar en los criterios de selección que se van a emplear para elegir el mejor adjudicatario, determinar las condiciones de prueba y de entrega más exigentes o favorables, pero al mismo tiempo realizables y posibles, fijar unos precios estimados justos, etc. Aquí es donde se impone y sobresale: a) El dominio técnico y operativo de lo que se va a adquirir y cómo precisa recibirlo el ejército. b) El dominio en la aplicación de las leyes de contratación, las disposiciones que emanan de ellas, la ley presupuestaria y las normas de aplicación de las mismas. c) El conocimiento del tejido industrial nacional e internacional, su capacidad de respuesta a lo que va a demandar el expediente, sus exigencias en términos económicos y de plazos de ejecución. d) La cooperación y el trabajo coordinado con los oficiales del órgano de contratación y el apoyo, cuando corresponda, en la opinión y buen consejo de los asesores jurídicos y de intervención, además del trabajo colaborativo, lo más estrecho posible, con los directores técnicos de la Jefatura de Ingeniería del MALE. Nos encontramos entonces con un personal que pone sus cinco sentidos en hacer confluir el Aeronave no tripulada PASI-II
EJERCITO DE TIERRA ESPAÑOL EXTRA MAYO 2016
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