OPINIÓN menores, puede influir de manera significativa en los niveles de fuerza necesarios para su operación. Para ello es fundamental, la realización de un reconocimiento14 por parte de personal con experiencia, particularmente de la Sección de Apoyo General de la Compañía de Zapadores y de la Compañía de Aprovisionamiento del Grupo de Apoyo de Servicios de Combate. — Una primera fase donde un trozo avanzado, que podría ser coincidente con el equipo de reconocimiento o en un despliegue inmediato posterior, inicia la explotación de los datos de ese equipo, adapta el planeamiento e inicia la instalación de los recursos críticos de vida, seguridad y funcionamiento y el replanteo del terreno15 — Una segunda fase donde el trozo retrasado despliega para finalizar el asentamiento de medios, mejorar la protección y garantizar la operatividad plena del conjunto, previa la llegada de la Fuerza. 4. CONCLUSIONES. Dos son las consecuencias de la incorporación de medios tecnológicamente avanzados; por un lado, las ventajas tácticas que contribuyen a la superioridad en el enfrentamiento, pero por otro el aumento de fricción que acarrea su sostenimiento. Esta nueva carga a los servicios logísticos en campaña, se suma a otras necesidades que también van ganando en complejidad; transporte de municiones, artificios y combustibles, y a las necesidades que desde siempre han sido atendidas para alimentar, equipar, vestir y cuidar al soldado. Garantizar que la “continuidad logística” tiene la densidad suficiente para sobre llevar los retos señalados, no depende únicamente de un planeamiento cuidado, necesita atención al modo en que funciona la organización y procedimientos de trabajo en el acuartelamiento, cada vez más exigente con la gestión y la administración. Por esta razón, el Tercio de Armada ha emprendido una completa adaptación orgánica que afecta principalmente a sus órganos y unidades logísticas, concretando cadenas enlazadas de actividades, relaciones y dependencias funcionales, que relacionan estrechamente las actividades de mantenimiento con las de apro- 15 Los procedimientos operativos del TEAR tiene previsto en detalle qué información y trabajos tiene que efectuar este equipo de reconocimiento “Check list necesidades RECON”, que debe cubrir, entre otras, las necesidades de información esenciales siguientes: SPOD disponibles ,rutas practicables desde los POD hasta el emplazamiento de la BT S/P, Infraestructura horizontal y vertical disponible, .disponibilidad de suministro de agua, energía y almacenamiento de combustible, evacuación de aguas grises (lavandería, cocina, ablución, lava-vajillas…), gestión de residuos sólidos, oleosos (talleres) etc. 16 Su secuencia de los trabajos, atendiendo a su prioridad corresponde a la siguiente: explanar áreas de vida, suministro eléctrico básico, instalar garitas y cerrar el perímetro con alambrada rápida triple / Hesco Bastion, preparar la base sobre la que asentará la zona de servicios, nivelación e instalación de duchas y contenedores de ablución. Instalación de fosas sépticas y depósitos de agua, prima protección vertical de la fuerza (instalación de Hesco Bastion y sacos terreros), construcción de los polvorines, acondicionamiento de pistas interiores de la base. Dependiendo del alcance de la base semi permanente, y de los recursos disponibles para el trabajo, el tiempo máximo estimado para la finalización es dos semanas. 48 BOLETÍN DE LA INFANTERÍA DE MARINA
Boletin Infanteria Marina 24
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