¿QUIÉN DESEMPEÑARÁ LAS FUNCIONES DE LA CABALLERÍA? 100 TRADUCCIONES MILITARY REVIEW, enero-febrero de 2011 El abandono del reconocimiento y la seguridad en la Doctrina y la Estructura de Fuerza del Ejército de EEUU El Major Keith Walters es el oficial de operaciones del 1st Squadron, 10th Cavalry en Fort Carson, CO. Sus anteriores destinos incluyen colaboraciones como redactor con el TRADOC Conjunto y Ejército Concepts Directorate, instructor de historia en la U.S. Military Academy, y jefe de Escuadrón de Caballería Stryker en Irak. Consiguió un M.A. en Historia de los EEUU en la Stanford University y un B.S. en historia internacional en West Point. Después de casi una década de guerra en Afganistán e Irak, los teóricos de la contrainsurgencia (COIN) han mostrado ser las voces más influyentes en el debate intelectual que modela la doctrina del Ejército. El Ejército ha ganado pericia en Major Keith Walters, US Army. Traducción de Pedro Belmonte Rodríguez Teniente Coronel de Caballería COIN a costa de algunas competencias esenciales de las armas combinadas. El Army Capstone Concept (ACC) de 2009 (para saber más acerca de este concepto, se puede consultar un artículo en http://www.laondadigital.com/laonda/laonda/437/ A4.htm) aborda este desequilibrio emergente restaurando los conceptos de acción convencional e iniciativa como piezas centrales de la doctrina del Ejército1. Aun cuando el ACC de 2009 promueve la preponderancia de estos temas para la futura doctrina conjunta y del Ejército, el Ejército ha elegido desmontar la última unidad organizada y equipada para proporcionar la gama completa de acciones de reconocimiento y seguridad a nivel CE y fuerza táctica Conjunta. Cuando el 3rd Armored Cavalry Regiment (ACR) se convierta en una Stryker Brigade Combat Team (SBCT) en 2011-2012, el Ejército se enfrentará al futuro sin una fuerza dedicada a la gama completa de acciones de reconocimiento y seguridad. Los líderes del Ejército deben reconsiderar la transformación del 3rd ACR-SBCT. Las restricciones en presupuesto y personal derivadas de las actuales guerras en Irak y Afganistán, las ineficiencias en el modelo de Generación de Fuerza del Ejército, y una equivocada fe en la eficacia de los sensores remotos y plataformas no tripuladas, todo contribuyó a esta decisión. El análisis de las consecuencias a largo plazo subraya su falta de previsión. Con la transformación del 3rd ACR-SBCT, el debate abstracto intelectual entre los oficiales del Ejército y los analistas de defensa acerca de si el Ejército será una fuerza ajustada para la contrainsurgencia o una que disuada y derrote a las amenazas convencionales tiene ahora calamitosas implicaciones. Si el Ejército continua enfatizando las tácticas, técnicas y procedimientos (TTP) COIN 1 U.S. Army Training and Doctrine Command, TRADOC Pam 525-3-0: El Concepto Capstone del Ejército, 2009. Soldados de la Company B, 2nd Battalion, 12th Infantry Regiment, patrullan el valle de Korengal en la provincia de Kunar en Afganistán, el 18 de agosto de 2009. Los soldados de la 4th Brigade Combat Team, 4th Infantry Division han estado combatiendo insurgentes en el valle desde su llegada en junio. (Foto del U.S. Army SGT Matthew Moeller).
MEMORIAL CABALLERIA 72
To see the actual publication please follow the link above