259 Antonio Juan Briones Peñalver Economía de la seguridad y la defensa. Transferencia de conocimiento e innovación asociada a la industria de defensa un alto nivel tecnológico. Al mismo tiempo, ha mejorado la inteligencia de los Ejércitos. Todo ello le sirve para garantizar la seguridad y defensa nacional e internacional, permitiendo participar a España en actuaciones militares conjuntas. 3. FUNDAMENTOS DE LA ECONOMÍA DE LA SEGURIDAD Y LA DEFENSA El arte del management, cuando se refiere a lo público como el Sector de Defensa, tiene como objetivos más explícitos: 1. garantizar los derechos fundamentales de los ciudadanos, y 2. facilitar la prestación de los servicios básicos de una sociedad del bienestar12. Por otro lado, para la gestión de una institución como las FAS, el Ministerio de Defensa sigue las siguientes pautas económicas, distinguiéndose la “modernización de la logística” y la “racionalización de la defensa”. A continuación describimos los ámbitos de este modelo de organización asociado a la economía de la seguridad y la defensa: Primero. La modernización de la logística durante el ciclo de vida de las adquisiciones de sus sistemas (sistemas de armas, infraestructuras, y sistemas de información y telecomunicaciones) exige optimizar las capacidades en su acción conjunta, abarcando los siguientes principios de carácter general: 1. abordar el proceso logístico en sus fases correspondientes (planeamiento, programación, presupuesto y ejecución); 2. organizar la defensa en torno a la acción conjunta, coordinada por el Ministerio, sin establecer diferencias en sus tres ejércitos; 3. aprovechar el enorme potencial existente para la negociación de contratos con las diferentes empresas, intentando conseguir su catalogación como cliente preferente; y 4. llevar a cabo el mantenimiento de los sistemas, abordándolo de forma global mediante la organización de la actividad logística y el estudio de los programas de armamento en sus diferentes aspectos –operativos, tecnológicos, industriales, económicos o de otra índole-, con equipos multidisciplinares expertos. Segundo. En relación al principio de racionalización de la defensa y a la reorganización 12 GONZÁLEZ, M.; HUERTA, J.; LÁZARO, J.F., Y MUÑOZ, A. Eficiencia en la gestión de recursos, proyectos y contratos de la Administración Pública. Especial referencia al ámbito de la Defensa. Instituto Universitario General Gutiérrez Mellado-UNED, 2008, pp. 111.
REVISTA IEEE 2
To see the actual publication please follow the link above