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130 Revista del Instituto Español de Estudios Estratégicos Núm. 0 / 2012 Solucion 1 Evento 3: La Unión Europea tiene capacidad de cumplir el nivel de ambición es-tablecido por la Declaración del Consejo sobre refuerzo de capacidades de 2008, para sus operaciones militares PCSD. Evento 4: Se completan con éxito las principales iniciativas en marcha, en el ám-bito de las capacidades militares, tomando como referencia el Plan de Desarrollo de Capacidades (CDP) aprobado por la EDA en julio de 2008. Evento 5: En función criterios operativos y de eficiencia económica, se llevan a cabo los proyectos de desarrollo y optimización de las capacidades militares de la UE, explorando la puesta en común de los esfuerzos, la especialización y la compartición de costes. Evento 6: Se logra una base industrial y tecnológica de la defensa en Europa (EDTIB) capaz de responder a los requerimientos de los estados miembros de la UE y de apoyar la PCSD, a partir de la estrategia establecida por la EDA, en mayo de 2007. Evento 7: De acuerdo con el Objetivo de Capacidades Civiles 2010, se mejora la capacidad de la UE de anticiparse, reaccionar, planear y ejecutar sus misiones civiles, para asegurar que se despliegan rápida y eficazmente. 7. CONCLUSIÓN En este artículo se presenta la idea de usar el análisis prospectivo de escenarios para prever posibles situaciones futuras especialmente de crisis o riesgo. El uso de una herramienta tecnológica sencilla y aplicable para el apoyo a la realización de estudios estratégicos facilita la elaboración y análisis de la información en corto espacio de tiempo. En el presente artículo se han detallado los procesos para obtener información de un grupo de expertos humanos con objeto de crear posibles escenarios futuros. Un proceso similar se puede utilizar para analizar la implicación de los posibles escenarios en relación con otros no relacionados. El uso de una tecnología que permite evitar complejos métodos estadísticos, así como el desarrollo de la herramienta informática HELP que apoya el análisis de es-cenarios, facilita la repetición del estudio prospectivo si el escenario varía o si nuevos eventos surgen inesperadamente. Por otra parte, al comparar el presente trabajo con los métodos clásicos se pueden enumerar las siguientes ventajas: • Un uso natural de las etiquetas lingüísticas en lugar de probabilidad para definir la posibilidad o intensidad de los acontecimientos.


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