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CUADERNO DE PENSAMIENTO NAVAL 16

LA MAR EN EL PENSAMIENTO. DIVAGACIONES Y ELUCUBRACIONES DISPERSAS para seguir obteniendo un buen rendimiento de sus niveles de conocimientos teóricos y prácticos. Sería una forma de utilizar con el máximo rendimiento a dicho personal, dándole la oportunidad de seguir trabajando en aquello que más conoce. ¿Seremos capaces de volver a poner en valor a nuestros Arsenales? Adiestramientos Al hacer referencia a los presupuestos, ya he tocado el aspecto de los adiestramientos. No basta tener unas fuerzas muy capaces, que sean el último grito en las técnicas y tecnologías del momento. Es necesario obtener de ellas el máximo rendimiento operativo, lo que, entre otras cosas, se consigue con adiestramientos, ejercicios individuales y colectivos, maniobras, y todas aquellas cosas que hacíamos en mis años mozos, gracias a las que las unidades trabajaran como máquinas bien engrasadas y perfectamente sincronizadas. Sin un buen nivel de adiestramiento, la unidad más sofisticada se puede convertir en un trasto inútil, en algo superfluo, y según los casos, incluso peligroso, ¿no creen? las unidades efectúan algunos ejercicios y adiestramientos. ¡Qué remedio! Pero veo que hoy, en gran parte, esas unidades se adiestran sobre todo cuando salen a sus misiones lejos de sus bases, para atender los compromisos en operaciones como «Atalanta» y otras por el estilo. Han desaparecido muchos adiestramientos de escuadrillas, grupo aeronaval, flota y otros por el estilo. ¿Que ha sido de aquel detallado plan de actividades de otros tiempos, al que llamábamos «PAF»? ¿Se acuerdan ustedes de él? No dudo que la participación de nuestras unidades en misiones internacionales, hombro con hombro con unidades de otros países durante prolongados períodos de tiempo, supone un magnífico adiestramiento. Pero ¿es suficiente? Plantillas El número de efectivos de marinería y tropa está bajando. Desde el año 2010 hasta ahora ha ido disminuyendo de forma continua en un total de 7.000, para quedar en 79.000, lo que se puede interpretar como una forma de maquillar la situación, ya que si antes se necesitaba un determinado número de mujeres y hombres para desempeñar las misiones y cometidos encomendados a las Fuerzas Armadas, para ahorrar dinero se reduce ese número, y con menos gente, y por ello con menos coste, se hace lo mismo. ¿o se hace menos? Y a pesar de todo, el mayor gasto de Defensa —del orden de un 76,9 por 100— es para atender al personal; un gasto que ya no se puede, o no se debe, CuADERNoS 2014 DE PENSAMiENto NAVAl 79


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