951 y ganar el apoyo de la sociedad y opinión pública local, auténtico centro de gravedad del conflicto49. Para una eficaz adaptación operativa a las condiciones del terreno, se incorpora como novedad el concepto de mando orientado a la misión, en el que: «… el jefe se limita a explicar a su subordinado la finalidad de la acción que espera que este ejecute, dentro del marco más amplio de la operación y establece cuál de sus unidades subordinadas constituirá su esfuerzo principal en cada momento. Sin embargo, da libertad a sus subordinados para decidir la forma de ejecutar su misión»50. Así se pretende acortar el ciclo de decisión y ubicarlo más sobre el terreno, donde el jefe detente la autoridad para la toma de decisiones en un entorno cambiante51. La idea es revertir esa capacidad que tiene el insurgente para decidir lo que es crítico en cada momento adelantándose a él, tal y como lo planteaba Lawrence hace cien años y lo pone en práctica el insurgente hoy. Así, haciendo cambiar la situación más rápido que la capacidad de adaptación enemiga, sus decisiones serán cada vez más inadecuadas, llegando a colapsar su sistema de mando y control52. La acción inteligente de la iniciativa individual se dota de metodología haciendo frente a la autonomía del combatiente irregular53 con autonomía del regular, recuperando la iniciativa. Disminuye la rigidez de las maniobras basadas en doctrinas de fuegos con dirección muy centralizada en los niveles más altos54, que tan inútiles resultan en el entorno irregular donde no se ofrece nunca un blanco55 de alta densidad enemiga. La flexibilidad es el concepto que prima en esta doctrina, basada en directrices que proporcionan al mando respuestas a las necesidades, más que un conjunto de verdades absolutas e inmutables56. Para el éxito de esta doctrina se necesita de una verdadera transformación que tendrá consecuencias en todos los niveles57: 49 «… fuente u origen de donde emana el poder y la fuerza de un bando contendiente». Martínez 2012, p. 32. 50 FRÍAS SÁNCHEZ, Carlos Javier. «El mando orientado a la misión: ¿una revolución en nuestra cultura militar?». Revista Ejército, 872, 72-79, 2013, p. 72. 51 Ibídem, p. 73. 52 Ibídem, p. 74. 53 LAWRENCE, op. cit., pp. 271, 478. 54 FRÍAS, op. cit., p. 75. 55 LAWRENCE, op. cit., p. 272. 56 RAMÍREZ FERNÁNDEZ, op. cit., p. 29. 57 FRÍAS, op. cit., p. 78. bie3 ůƌĞĐƵƌƐŽŚƵŵĂŶŽĞŶůĂĚŽĐƚƌŝŶĂƉĂƌĂůŽƐĞƐĐĞŶĂƌŝŽƐĚĞŐƵĞƌƌĂĂƐŝŵĠƚƌŝĐĂ :ŽĂƋƵşŶDĂƌŝĂŶŽWĞůůŝĐĞƌĂůƐĂůŽďƌĞ ŽĐƵŵĞŶƚŽDĂƌĐŽ ϬϲͬϮϬϭϳ ϭϯ
BOLETIN IEEE 6
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