10 NOTICIAS VARIAS 2018 No estaban las cosas mejor en cuanto a carrera profesional, pues la unificación antes citada había cambiado, y a veces truncado, muchas expectativas. Las evaluaciones demasiado heterogéneas, y si a ello le añadíamos unas retribuciones poco competitivas y con pocas perspectivas de solución, pues como sabemos estábamos en plena crisis económica, queridos amigos se estaba fraguando un cóctel explosivo en equilibrio inestable. Nuestros predecesores pudieron mantener a duras penas las estructuras y el personal, ya era mucho, y construyeron los cimientos para la recuperación, por tanto nuestro profundo agradecimiento a todos, sin vosotros no se hubiera podido iniciar la recuperación tan necesaria de la SM. A mí, que me gusta hacer símiles sanitarios, como decía un general médico amigo mío, el general Rodríguez Hernández, el paciente, la SM, estaba en la UCI con respiración asistida, pero estaba vivo, quedaban aún buenos profesionales con conocimientos y ganas de trabajar, había esperanza. Hoy podemos decir que aunque el “paciente” no está totalmente recuperado, está fuera de peligro e incluso le hemos dado de alta del hospital, ahora queda mejorar su “calidad de vida”, para que pueda llevar a cabo su misión en las mejores condiciones. Permítanme ahora que les recuerde lo que entre todos hemos hecho, para llegar a la situación que tenemos hoy en día y a la vez les proponga los proyectos de futuro para conseguir esa recuperación plena a la que aludíamos. Todas las actuaciones se han basado en recuperar nuestra identidad como Sanidad Militar, nuestro prestigio en la sociedad y nuestra capacidad para llevar a cabo la misión en condiciones de excelencia. Todos conocemos hoy que nuestra misión principal es el apoyo a la fuerza con calidad, con vocación y disponibilidad. Para ello se necesita una formación adecuada y una instrucción y adiestramiento acorde a las necesidades operativas. Entre todos nos pusimos manos a la obra, y he aquí algunos de su resultados. En lo referente a formación, se han modificado los planes de estudios y se ha creado el Diploma de Sanidad en Operaciones para todas las especialidades, donde se les imparte y acredita la formación necesaria para desarrollar el apoyo sanitario en operaciones militares con calidad, formación imprescindible que nos distingue del resto de nuestros compañeros. Se ha creado el CUD, asociado a la UAH, el mejor de todos, entran con mayor nota, superior a 12,600 y hasta ahora nadie ha abandonado, en el cursan sus estudios de medicina y los estudios militares, serán, sin duda, lo médicos militares mejor formados en la historia. Se han creado las especialidades odontología de interés militar operativo y la especialidad en medicina de urgencias y emergencias para medicina, todo ello por primera vez en nuestro país, así como la puesta en marcha de la especialidad de médico quirúrgica en enfermería y pronto también la de urgencias y emergencias para enfermeros, ambas también pioneras en España, todas de enorme interés operativo en el apoyo a las FAS. Se ha aprobado y puesto en marcha un plan de formación continuada, me gusta decir instrucción y adiestramiento, para todas las especialidades, que permitirá enfrentarnos a las operaciones con garantías de éxito. El idioma inglés en operaciones, ya con financiación para este curso, junto con la permanencia de tres meses por rotación, fueron dos de las conclusiones propuestas en el II Congreso (compromiso cumplido). Se ha publicado en enero de 2017 el Real Decreto de Competencias y cometidos personal militar no facultativo, los que cariñosamente llamamos “paramédicos”, que permiten un apoyo sanitario cercano en situaciones de especial aislamiento a nuestras tropas, para ello se están desarrollando en estos momentos los programas de formación que estarán muy pronto listos para su aplicación. Se han creado en la IGESAN las Unidades de psicología, enfermería y odontología, estas dos últimas antes englobadas en la Subinspección de Asistencia Sanitaria, lo que les permiten participar, junto al resto de especialidades fundamentales, en las reuniones de dirección donde puedan ser oídos. Respecto a la red sanitaria, destacamos el reciente convenio con Zaragoza, para uso conjunto del hospital, que le da unas enormes perspectivas de futuro, manteniendo su identidad como hospital militar, en el HCDGU se ha reintroducido la “Recuperación de efectivos” como una de sus misiones esenciales, lo que permite un plan de atención preferente de alto rendimiento para personal en activo, aprobado durante mi periodo de director, así como sendos convenios con ADESLAS y ASISA para la atención al personal de ISFAS en el hospital, lo que vuelve a acercar nuestro hospital a los ejércitos Se ha creado, en julio de 2017, el equipo médico quirúrgico de alta disponibilidad, con una financiación ad hoc, lo que permite disponer de un equipo especializado en menos de dos horas en la base donde se indique, lo que nos confiere una capacidad de respuesta hasta ahora inimaginable. A ello se suma las mejoras en la financiación en Zaragoza, con el nuevo convenio llegaremos a ahorrar hasta 10 millones anuales sin perder capacidades y en el HCGU donde hemos pasado de facturar 19,9 millones de euros en 2012 a más de 36 millones en el 2016, sin incremento de personal y sin perder identidad como hospital militar. Dentro de la Unidad Hospitalaria de Defensa NBQ, que será única en España, ya tenemos construida y en funcionamiento la Unidad de Aislamiento de Alto Nivel (UAAN) en la planta 22 del HCDGU, la más avanzada de Europa y probablemente no menos que cualquiera que exista en EEUU, recientemente se ha implementado con ocho nuevas habitaciones para tratar pacientes infecciosos, lo que permite el entrenamiento continuo de nuestro personal. Puesta en marcha del Centro Militar de Farmacia (CEMILFAR) de Colmenar, iniciado por mis predecesores y que pese a las numerosa dificultades lo hemos podido poner en marcha, en el no solo se fabrican medicamentos estratégicos, sino también se almacenan con garantías de calidad vacunas y fármacos de interés nacional, hoy junto a la UAAN, son el orgullo de nuestra Sanidad Militar. Sobre el personal, se ha igualado el pago de las guardias civiles y militares, reivindicación de nuestros compañeros desde hace años, hoy desde julio de 2017 es una realidad, en el mismo paquete se ha extendido el cobro de alertas a personal de enfermería y el abono de las alertas por imaginarias para todas las especialidades, junto con una modificación legal para regular las incompatibilidades en las FAS, que ha permitido su aplicación hasta el empleo de coronel.
BOLETIN INFORMATIVO DE SANIDAD MILITAR 33
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